请教:工业企业计件工资办法如何制定
我公司是生产金属制品的大型企业,由于连续性作业的特点,产量同设备正常运转、原料供应、工艺规范等联系密切,请教:如何合理的将员工的绩效同收入挂钩?挺简单的,按个人一定时间内完成的合格品的数量*单件价格,得到应得
工业企业应该不会太难
对技术工作进行分解观点
这也得看企业的情况,一般是根据一段时间内的工作总量、总时间和总的收入与效益来计算平均件工资,让后在根据每个人的工作量来定,这种方法主要是运用在一些体力或者体力劳动占主体的工作,脑力劳动一般不适用。re
要设置最低数,然后在按产量、数量计算。同时要根据同行业这类人员的平均情况。观点
计件工资不能简单化一刀切,应该激励等!本人也写过论文及为企业咨询案例过!回复:请教:工业企业计件工资办法如何制定
这里有一款计件工资软件,其特点是:1.最简计件工资解决方案
2.内含实用管理思想
3.支持多帐套
4.自动数据备份功能
5.可从电子表导入计件工作量
6.支持多种工薪制
7.计件工资计算方法可以自定义
8.与Excel紧密结合
详见介绍网页:http://www.northlandsoft.com/bbq.htm
回复:请教:工业企业计件工资办法如何制定
楼主这篇帖子真好,要是我什么时候也像楼主一样该多好啊回复:请教:工业企业计件工资办法如何制定
我们公司也是计件制的,但是员工没什么积极性,而且品质难管理
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