改变自己
最近这段时间我们经常搞一些培训，我也凑凑热闹搞了一个管理分享，在这个单元里面我把5S管理作为管理的一种方式拿出来讲，可能是因为我们的5S管理做得还可以吧，大家对我所讲的方式也比较认同，在后来与其中一位同事私底下聊天的时候我谈到这次培训对于他们的影响时，我说现在你们刚听完心里当然热烘烘的，但过后可能还是一个样，因为你们会抱怨环境没有给你们这个条件，讲得简单点就是领导没有以身作则，而你们就会这样看这个问题，光我一个人做好有什么用，我搞好了其他人不配合还不是一个样？！我跟他说这是典型的对环境要求过高的人，但是其实我们可以换个角度来看这个问题的，我说今天在这里培训的人都是在一起工作的人，如果我们每个人不要去考虑别人会怎么干，只要做好自己，结果会怎么样？结果就是每个人都参与进来了，就算不是全部也是大部分，然后再来影响其他人，这样整个团队都受影响了，你看这样简单么？！这样看问题确实简单，但很多人会说太理想化了，但我们是否都知道要改变环境是很难的事，既然你暂时改变不了环境，也不想让环境陶熏你，那么你唯一能做的就是先改变自己。我记得05年我进入一家企业时，我所在的岗位还有其他两位，他们是老乡，在一起呆的时间也比较长了，我这个新来的与他们就有一种隔阂，但我想我改变不了他们，我可以先改变我自己，我可以走向他们，于是我主动的跟他们说话，主动地把话题引向一些很有趣的事上，结果我两个月后调出这个岗位时他们说你走了我们以后就没这么好的气氛了，这是我知道我通过改变自己影响了他们。人与人都是相互影响的，真的不要期望你先去影响别人，如果能以一种低姿态的方式改变自己对环境的要求，我相信你的努力会慢慢渗透环境，从而影响环境。
我以前对环境的要求很高，总认为不是自己不行，而是没有给我合适的环境，但近来看了些书，总算发现我们的前辈们所处的环境并不比我们好，有的甚至可以用恶劣来形容，但他们都开创了属于自己的时代，抱怨是没有意义的。从别人那里得到启发后我更着重于自我的改变，比如我的团队，我并不期望能改变一个工厂，也不敢有奢望，但我却可以改变我自己，通过我自己的改变，从而影响我的团队，就如前头所说，我们的5S管理做得还不错，我并没有可以去推销我们的产品，而是只要有人来就能看到我们的成果，结果这种影响力就传播出去了，我还不敢说就此影响了周围人，但只要存在就一定会有影响。
我们总是抱怨领导不能给我们提供一个好的工作环境，却没有想过通过自己的努力去获得这个工作环境，所以我们经常可以看到很多朋友的抱怨，领导不重视，我们无法下手阿，其实就是陷入自我的陷阱里了。
改变环境，从改变自己做起。
回复：改变自己
改变自己,影响别人,改变小环境,适应大环境!走好自己的路,才能让人家去说!
整理、整顿、清扫、清洁是过程，素养是我们真正的目的！
回复: 改变自己
原帖由 HR十年 于 2008-11-5 20:32:00 发表改变自己,影响别人,改变小环境,适应大环境!
走好自己的路,才能让人家去说!
整理、整顿、清扫、清洁是过程，素养是我们真正的目的！
说的不错，但更多时候我们把前面四项当成主要的了，这也是很多人喜欢做的管事。
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