异域游弋 发表于 2008-11-6 12:29:00

采购经理绩效标准

采购经理涉及到的评分因素。


1.一个月内各项目组投诉没有在承诺的期限内得到设备或材料的次数不超过1次； 2.一年内因采购的设备型号错误造成的退货次数不超过2次； 3.项目采购的成本控制在预先设定的范围内。  优秀绩效的表现： 尽可能地推迟付款时间；控制进货速度，使库存最小；向多方供货商询价，得到性价比最佳的供货。 改进采购的工作流程和标准上级主管人员对以下方面表示满意： * 所有的采购有关流程和工作标准每年至少进行了两次修订； *相关的规定得到了正确的发布和沟通； *在流程中能够考虑到对不同情况的区别对待。  供货商关系    1.对大的供货商能定期进行拜访； 2.供应商总数减少，使供货更为集中。  优秀绩效的表现： 能够帮助供货商解决一定的问题。 向管理层提供采购报告管理层对如下方面表示满意： *提供的采购报告有意义； *报告有助于改进本公司以及供货商的服务水准。

变迁无痕 发表于 2008-11-7 14:55:00

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精彩不错啊，多谢分享！

剑指秦关 发表于 2008-11-10 13:59:00

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下来参考一下．感谢分享了．

天论 发表于 2009-2-17 16:44:00

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怎么积分还是不够啊

天论 发表于 2009-2-17 16:45:00

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发了一条总算够积分了
学习学习

fpg 发表于 2018-9-1 15:51:12

非常感谢楼主分享这样的好资料！
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