莫尔斯密码与HR
莫尔斯密码与HR最近在《读者》上看到了一个故事，大概意思是：有一家电报局招聘一个发报员，有很多人应聘，都坐在室外规规矩矩排队等候。后来的一个年轻人没有排队，径直推门进去了。一会儿，主管招聘的人事经理带着小伙子走出来，对所有的应聘者说：对不起，这个职位有人了，大家可以回去了。
其他的应聘者都忿忿不平，对人事经理抗议：这个小子是晚来的，不排队就进去了，竟然还得到了这个职位，太不公平了！
人事经理笑笑说：我们特别选择了这个嘈杂的环境，并一直反复发送着一组莫尔斯密码：“谁要是听懂了这个密码，现在就请走进这个小屋子”。这个小伙子虽然来晚了，但他在这个嘈杂的环境中听懂了密码，所以他没有像别人那样按照一般规矩排队等待，所以他才是真正懂得密码的人。
看了这个故事颇有感触，职场中何尝不是如此，处处都有莫尔斯密码，就看谁能听懂。比如，很多HR经常会有困惑，HR的前途在哪儿，HR能走多远，企业为什么不重视HR，HR为什么成了打杂的，诸如此类的困惑都影响了HR的工作激情和发展判断，也就是没有听到或听懂企业的莫尔斯密码。
无线电的莫尔斯密码是标准的，而企业发给HR的莫尔斯密码却是各种各样的。大中小企业不一样，国营、民企、外资企业不一样，不同行业的企业不一样，不同地区的企业不一样，就是上述条件都一样的企业，在企业不同发展阶段也不一样。所以照本宣科做HR，循规蹈矩做六大模块，其结果大概也就跟故事中的排队人差不多。
在几十人的企业、几百人的企业、几千人甚至更多人的企业做HR，企业对HR的要求是非常不一样的。能做好中小企业的人力经理，未必能做几千人的集团公司的人力经理，而大企业的人力经理就能将中小企业的人力工作做得让企业满意？也不一定。因为每个企业都有自己的莫尔斯密码，能真正听懂它的人才有可能成功。如果听不懂企业的莫尔斯密码还埋怨企业不理解、不重视HR，这样的HR如何能够成功？
听懂莫尔斯密码不是成功的充分条件，但一定是必要条件。书本上的人力资源理论是书本上的，现实中的HR除了要知道书上的东西以外，还应该经常学习如何倾听企业的莫尔斯密码，很多时候这往往是更重要的功夫。
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有道理，学习了回复：莫尔斯密码与HR
谢谢你的分享回复：莫尔斯密码与HR
哈哈哈 ，有道理回复：莫尔斯密码与HR
你的一句话可以涵括很多啊，佩服回复：莫尔斯密码与HR
:D :D :D :D :D :D回复：莫尔斯密码与HR
生活中处处都有莫尔斯密码，只有用心的人才能听得见。
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