上班族在老板眼中变成“日用品”，又热又平又挤怎么办？
想过吗？我们“工作”的时间，其实已比“休闲”还长，但很少人将工作视为“生活”，大家想到自己的生活，不外乎就是自己每天起床的模样、回家的模样、周末逛电影院的模样……但，现在的工作时数愈来愈长，其实，我们已经很久没有“生活”，工作根本就已经是“生活”的最大的一部份，惨的是：薪水照旧，甚至更低。
竞争激烈，随时准备被裁。
又热、又平、又挤。
《ComputerWorld》昨天出了一片专栏文章，提出一个非常有趣的观点。作者很有创意的，以商学的角度来看职涯发展，他比喻，我们都知道，当一个新创商品很有独特性，譬如Sony推出世上第一台150吋显示器，那它的价钱就是很高，直逼“天价”。过了五年，大家都出 150吋显示器，于是显示器就慢慢变成“日用品”（commodity），变成就像卫生纸、牙膏、洗发精……不再独特，价钱公定，消费者看到一种，一定要拿来好几种其它的来比，比到最后“价钱”不免都是主要的因素之一。
这，就是“日用品”（commodity）的可怜宿命！然后这位作者提出一个看法：现代上班族，在企业主与社会的眼中，也正在慢慢的变成“日用品”中。
这是什么意思？员工变成“日用品”？
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这是在说，每一个人拥有的技能，都只是几万人之中的其中一个。你说，不对，你有一些别人没有的东西，那你就这样去催眠自己吧。在业主眼中，你之所以中选，只是因为他在现在他可以找人的“一个月之内”，你是来访者中最好的；但他就算找你进来，他也知道，像你这种人，外面很多啦，只是他们还没出来找工作。企业主永远抱着“以后还有人会更好”四处看看。作者说，身为“日用品”的上班族们，这时候，只能就像其它的日用品一样，用“物超所值”来维持自己的卖相！于是，上班族发现，大家必须开始通融于比父母时代还低的薪资水平，再降就付不起房租了，于是又只能以“更努力工作”来增加自己价值。爽的是老板，他花了不多的钱，买到好多好多个小时的工作；老板之所以可以这样做，因为这些职人已经变成了“日用品”。
你说，你拿了一个证照，你说你曾经做过总经理特助，你理了一个全红的庞克头、你曾经做过什么项目……这些自以为豪的人生经历，一到了面谈室，面试的老板嘴里没说，但心里想的全是：“你，35岁，一个工程师，七年经验，大公司四年经验，主管三年经验…。”
当面试的老板选了日用品之后，就将日用品丢给完整的人事制度去处理。于是，所有的企业内训，还有什么的SOP，除了企业的竞争力，其实是专为这个“日用品”而设的，这样一来，无论是哪个地方来的“日用品”，只要够便宜的，回来就可以立刻训练成ok的状态。
有趣的是，作者的“日用品”之说并非空穴来风，是有数字可以左证上班族就像150吋显示器，从独特的慢慢变成日用品，只是速度较慢罢了。文章举出，从2005年到2007年，美国的上班族中到年底还没有把假期用完的，呈现31%、33%、35%的逐年上升的状况。而目前共有高达59%的美国上班族说他们老板对工作的时数要求“正在上升中”，就算在2001年曾有一篇澳大利亚的研究引用了1973~1999的二十多年所收集的数据显示，员工时数过长所造成的疲倦反而降低工作效率？但业主不信这套，业主认为，不是每个人都是这样，那怎么办，难道上班族就应甘于作个“日用品”吗？于是这个作者的重点，就是教大家如何摆脱“日用品”的宿命，他说，有四点可以做：一、教育自己想办法展现独特价值，以避免过长工作；二、时间管理，让自己能在更短时间完成同样的工作；三、提升创意能量，常常想办法提出实际的创意点来让老板看到你是特别的。四、要让老板知道，不要只是埋头苦做认为老板会看到。
我对这个结论倒不太喜欢。我认为，目前看看肥皂、牙膏“突破重围”的方法，不只是“独特”而已，因为再怎么独特，你还是个日用品。
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文章倒提到一个有趣的数字，可拿来引出我的看法──美国上班族有高达63%认为，计算机的普及，反而加重了他们的工作时数。这点的确正确，有一次，我到一个商务中心参观，看到在一个大约六坪大小的地方，就挤了十几个人在工作，其中有贸易公司，也有食品业者，甚至还有政治办公室，你会发现一个很有趣的现象：这么小的空间，这么多人，每个人桌子非常的小，几乎没地方转身，但每人面前还是都有一台计算机。这是关键了。
这台计算机，是员工自己的。有些公司虽会锁上网，但大部份的公司并没有什么限制。上班族因为老板给你一台计算机而工作量大增，也因为老板给你一台计算机而可以在工作的时候与亲人、朋友联络、聊天、打屁、看部落格、留言……。
身为企业日用品的上班族们，工作虽然已“融入”生活，但反之，生活也“融入”了工作，工作和生活变得密不可分，这点或许是日用品翻身的机会。
我认为，我们应该把生活更融入工作，工作更融入生活！
你说，这不就表示工作时数，又更长了？但我宁可这样看：现代的企业实在太好了，老板允许我们将“生活”移到“工作”里！
在别人都还是对这个观念非常害怕的时候，我们已经先做好大融合。这样一来，竞争优势更强，也更快乐；我们不再因身为日用品而烦恼，反而快快乐乐的做个“有竞争力的日用品”！
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我自己的将工作与生活“融合”的方法如下：一、时时刻刻带着一张纸：这张八开的纸，记下所有瞬间的点子，四处走路，一有什么想法就记下，可带到工作里。你说，这表示我们得随时随地都在想着工作？不，我是这样看的：当我想起“它”的时候，有些想法时，我不希望放弃任何提升它的机会，若没有记下，想起也就忘记了，说不定我的脑袋经过早上充足睡眠，被外面地铁一刺激，可以产生很特别的想法！
二、平常中午即安排与朋友聚餐：有些人要等到周末才与朋友见面，我则相反，周末足不出户，要见面都在平常。有的公司中午时间规定较严，但有些公司相当宽松，与朋友吃饭其实不必太久时间，一个小时差不多，约在彼此的中点，来回加上半小时，时间到了，只要一句“我一点半还要开会”便可脱身。久而未见的朋友，尽量约在平常的日子，叙叙旧，这样可以更充份利用上班空档来“生活”，增加工作乐趣。
三、善用平日的早晨时间：早晨时间是一天的精华，虽然很短，却刚好位在“工作”与“生活”的交界，早晨一定是准备去上班，心情压力沉重，但人却还在舒服的家里。这段时间我个人是用来看全球新闻、写部落格，但早上的事不止这些，有时要洗澡、大便、刷牙、换衣服…这些可以通通穿插在写部落格之间，一边做事，一边构思，我发现这是“融合”一天的最佳时光。
四、在周末做整顿的工作：周末就像一团香喷喷的棉被，一在面前，就想整个人跳上去，一睡就是两天！就算不睡这么久，周末的整个脑袋至少都是完全空白的。周末可以干嘛？总不能周末也在工作吧？就没有周三和周末之分了啊。没错，但，我觉得“周末”是上班族天生的“休息站”，掌握着继往开来的枢纽，可别让“休息”变成你唯一做的事！因此我周末会安排一些“整顿”的工作，周六早上，我整理一整周的日记，回复之前没办法回的 email，也在周日寄出一些周报给各界人士、写专栏文章等，现在已成习惯。每个产业有不同的做法，或许周末的时间可以好好再读一次这周以来的所有 email，再调一调PowerPoint？现在很少老板不让你将公司的档案带回家了，用一个U盘将档案带回家，周末可以轻松的review一遍，展望下周。
工作和生活密不可分，就像肥皂变成日用品一样，是无法脱跳的宿命，怎么办？再怎么“特色化”，还是一样，不如就顺着日用品的模式。谁说日用品不好？现今最大的厂商都是日用品，搭着“日用品”的身份去打中成功，反而能够打中更巨大的成功！
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呵呵谢谢分享。
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