年度评价和优秀员工评选
年终将近,一年一度的年度评价和优秀员工评选又开始了根据公司管理规定，依照<<优秀员工评比之工作指引>>(编号﹕SAW-A042)，现人力资源处组织各部门对本部门所属人员进行年度评价和优秀员工评比，现将有关事项安排如下﹕
一﹑年度评价
1﹑评价时间﹕2007年12月1日至2008年11月30日
2﹑评价对象﹕除经理、主管以外的人员
3﹑评价内容﹕采用“上级评价下级”的评价方法﹐主要评价其“综合能力﹑工作态度责任心﹑出勤情况”三个方面，其中“出勤情况”由人力资源处填写。
4﹑相关表格﹕编号SHW-C011，各部门所用表格，由人力资源处统一采购或印刷后配给。
注意：a此表为正反两页，正面打分及分数统计，各级管理者签名确认；反页填写时(优秀员工与二职等及以上人员才需填写反面，)应注重：成绩数据化， 事件关键化。
b此表按不同职位设立，权重、项目不尽相同，请按下表中区分的职位填写。
序号
1
2
3
4
5
6
7
8
按职位
区分
一职类人员
检查员
技工
班长
组长
文职类
工程师
管理员
会计、出纳、总帐
5﹑具体实施安排
a.各部门请于2008年12月15日17﹕10分前完成本部门的评价并将资料送至人力资源处。
b.各部门的评价资料需按级别附有“人员一览表”﹐并按“人员一览表”的顺序进行排序，其中优秀员工请在备注栏打上“优秀员工”字样，附“人员一览表”格式。
2008年度
处
课人员评价汇总表
序号
姓名
工号
职位
组别
评价分数
备注
6、 结果
1.以优秀员工体现。
2.综合分数作为职务晋升，加薪等考评的证据。
二﹑“优秀员工”评比
1﹑“优秀员工”评比与员工的年度评价同时进行。在进行年度评价时，各部门同时评出本部门的“优秀员工”。
2﹑评比方法﹕具体按<<优秀员工评比之工作指引>>(编号：SAW-A042)进行。
3、评价原则：
a.
以“公平、公正、公开”为原则，采取民主评论方法，不得存有私心。
b.
优秀员工应以各部门基层员工为主，管理人员为辅
c.
评选过程中应注重客观优秀事迹的收集验证
d.
评选尽量保持各管理层级间进行沟通
e.
部门绩效状况是优秀员工的依据
f.
优秀员工的评定标准应从德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面进行。
4﹑评价时间﹕2008年元月1日至11月30日
5﹑评价对象﹕除经理、主管以外的人员
6﹑具体名额﹕
a.生产处以课为单位﹐作业员按1﹕50的比例﹐二至四职等按1﹕25的比例﹐五至六职等按1﹕10的比例确定优秀员工的名额。
b.行政处5个﹑模具处(含机械课)4个﹑品管处(含ISO推进处)4个﹑技术处6个﹑仓务处3个(其中松岗仓1个)﹑生管处(含采购课)2个﹑人力资源处与财务处各1个
c.当有部门无法评选出优秀员工时，所余名额作弃权处理；由部门提供的“优秀员工”名单中，经人力资源处查出严重违反公司管理规定的或有取消评比资格的，其名额也相应取消。
7﹑各部门所评出的“优秀员工”需交个人资料一份｛包括部门﹑姓名﹑工号﹑优秀事迹介绍（优秀事迹介绍不能少于100字）｝，个人资料请以邮件形式发给人力资源处绩效担当收，“优秀员工”照片人力资源处组织由电脑课统一拍照。
8、优秀员工的表彰
a. 颁发奖金300元及证书
b .优秀员的相片及优秀事迹在《标准文化天地》上刊登及工厂宣传栏上张贴。
c、在“优秀员工”中，评选二名，准备在元旦大型文艺汇演上发言
回复: 年度评价和优秀员工评选
各岗位(作业员、班组长、财务、技工、管理员。。。。）评价表请下载附件,请提出宝贵意见回复：年度评价和优秀员工评选
是否会有上级领导的人的主观因素占主导地位呢回复：年度评价和优秀员工评选
从实用的角度看这个还是很有借鉴意义的。但如果由各个部门先选出会不会有个人主观在里面，我的建议是根据各部门的人数，可选派几个名额，然后一起由中高层评选，大家上台说明选择这些人的理由，然后以多选投票（每人可投2-3票），再从选出的前几位再投票选。
当然，奖金方面还可以高些，我们是三千哦。
回复：年度评价和优秀员工评选
谢谢楼主分享，很有价值！回复：年度评价和优秀员工评选
不 错，回复：年度评价和优秀员工评选
各个公司评定的优秀员工的方式，大同小异，就是觉得这样评价出来结果是否能够起到激励作用。回复：年度评价和优秀员工评选
路过踩踩吧！！！回复：年度评价和优秀员工评选
已阅读!:O 盖章签到
页:
[1]
2