别逗了，企业文化？
昨日，听到一个部门负责人在和离职员工进行沟通时，谈到了企业文化、谈到员工应当如何理解和遵从企业。身处之外，突然有些哑然失笑。我们这些管理人员，张口闭口企业战略、企业文化、价值观，可真正的企业文化是什么？所谓的企业文化如何产生、如何贯穿于企业运营中，又有多少管理人员关心过、研究过、执行过，只有发现了无法解决的问题（离职率高、绩效降低、组织涣散。。。），就会把企业文化拿出来遮羞。大部分的国内企业在创立和经营，源于对于生存和自身财富增长的需求，所以，很多中小企业的企业文化称之为老板文化并不为过。随着企业在发展中摆脱了生存的压力，企业所面临的是如何明确的承担更多的社会责任和义务，哪怕只是提供更多的就业机会，那也是一份社会责任。这时候所需要的是，我们（老板和我们）坐下来认真的思考、总结、规划企业的使命和责任，并就这份责任可以分解下来，并从老板到管理者遵为行动准则，才能让员工真正的看到企业文化的良性所在。
当企业面临经济危机的压力、员工面临失业生存的压力的时候，我们这些管理者就别再拿企业文化说事了，坦诚是这一个最好的文化表现，代表着企业、代表着自己。。。。
话有些糙了，诸位见谅。。。
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有道理是呀很多企业都是老板文化
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企业文化在这个人的嘴里更像是潜规则，当然作为游戏规则，也是一种文化，只是不是好的文化，但也有其存在的土壤。回复：别逗了，企业文化？
有道理。中国的老板喜欢一个人说了算，自然就是老板文化啦。
而外企就稍有不同，我们总经理不管做的如何3年必换，于是更多是文化沉积。
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以前在一家集团公司，公司老总给我们培训时说：什么是企业文化？企业文化就是这个企业如何去赚钱、如何去分钱，听起来很偏颇而不可思议，但细细想想，非常准确。回复：别逗了，企业文化？
谢谢你的分享回复：别逗了，企业文化？
小企业人管人，大企业制度管人，超大企业文化管人。思路挺清晰吧，但对这抓不到，拿不住的东东想运用了不容易。空即是色，色即是空，有即是无，无即是有……
:D
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说一套，做一套回复：别逗了，企业文化？
现在随便哪个企业都能谈文化，很搞笑。没有几十年的沉淀，哪来文化呢。