高级文秘和助理的职业能力提升（深圳，1月14-16日）
高级文秘和助理的职业能力提升（深圳，1月14-16日）【培训日期】2009年1月14-16日（三天）
【培训地点】深圳
【培训对象】企业行政助理与文秘相关人员：办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、部门秘书、行政助理、行政主管、行政部门文职人员等
【课程背景】
秘书与助理工作是看起来很简单，但要做到优秀是非常困难的，因为只有专业的知识是不够的，还要有丰富的工作经验、足够的细心、过人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的关系协调能力。
所以高级秘书与助理如果没有受过系统、专业的训练，将无法从战略的高度、全方位的视角认知秘书与助理的工作；主要靠自己的经验工作，缺乏理论支持，工作总是被动行事、抓不住工作重点、达不到领导的要求；想为领导作的更多、更好却找不到好的思路、方法；有时遇到一些难题解决不好，还会导致工作失误。
诸如此类的问题，都是每个高级秘书与助理都要面对的，如何把握正确思路和方向、找到最适当方法，迅速提升自身职业素养就是我们这次训练的主要目的。
【课程目标】
■掌握高级行政文秘所具备的基本技能、技巧
■善于处理工作中的难点，掌握待人接物的技巧，实现高效的时间管理
■实现现代文秘工作和档案管理工作的规范衔接
■善于上传下达，掌握有效沟通的技巧
■学习掌握规范的商务写作技巧，提高公文写作水平
■学习掌握会议的组织思路及高效率的组织方法
■掌握高级的商务活动礼仪，塑造自己的职业形象，适应不同商务场合的要求
■学习专业的商务接待与宴请礼仪，融洽各方关系、达成企业目标
【课程大纲】
序言：如何用正确的心态面对你的工作
■心态的正确与否，决定你的个人绩效
■如何建立正确的工作心态
一、企业行政文秘职业特性与素质要求
1）文秘人员工作内容是什么
■案例：秘书岗位的评价
2）文秘人员的职责与主要工作内容
■案例：文秘人员的职位说明书样板
3）优秀文秘人员的胜任素质
二、有效沟通与工作协调技巧
1）沟通的意义
2）中国式沟通的侧重点是什么
3）常用沟通方式比较
■案例：非语言沟通方式的应用技巧分析
4）沟通方法的技巧
■听的技巧、说的技巧、问的技巧、看的技巧
■案例：应用技巧分析
■如何听懂上级真实的意图
5）如何面对不同沟通对象采取不同的方法
■案例：应用技巧分析
6）如何与你的上司良好沟通
■原则、方法、技巧
■案例分析：分组讨论、实景演练
7）秘书人员如何与下级、平级沟通
■注意事项、工作方法
■案例：领导有错误，你该怎么办？
■案例：如何与同事或下级相处？
■案例：有人在你面前抱怨你的领导该怎么办？
8）电话沟通的技巧
■接听电话的基本原则
■接听电话的几项注意
■案例：如何处理上级的电话
9）传真管理的技巧
10）邮件管理的技巧
三、时间管理及工作统筹技巧
1）时间管理的误区
2）时间管理的原则
■第一原则：目标管理
■第二原则：抓住重点原则 80/20法则
■第三原则：轻重缓急的优先管理
■时间管理的20个策略
四、会务管理与大型活动的技巧
■会务分类－组织思路
■组织阶段：会前准备、会中协助、会后整理
■如何担任会议主持人
■如何当好会议秘书？
■案例：大型会议及活动策划案
■如何避免陷于会议忙碌之中？
■如何管理上级的工作时间
五、文件资料管理与运用
■文档分类标准
■档案管理的原则
■文档的索引
■电子文档的保管
■案例分析：如何利用档案为公司业务服务？
六、信息档案管理
■信息管理基本流程
■信息的收集整理
■信息的传递
■信息的储存与保密
七、公文写作与处理实务
■公文分类
■公文的结构
■秘书文字支持应达到的要求
■公文写作基本要领
■13种常用公文模版
■主要公文写作的要点分析
■案例分析：主要公文写作分析
八、商务礼仪、商务接待与商务宴请
1、个人职业形象塑造
■个人形象的原则：职业精神 、个人素养
■商务着装的原则(女士、男士)：个性原则、和谐原则、TPO原则；
■常见着装误区点评；
■举止礼仪：站姿、坐姿、行姿、蹲姿等
2、商务接待的礼仪
1）日常商务接待工作
■问候（称呼、礼节、握手 鞠躬）
■接引（步行、乘车、搭乘电梯、）
■交流（介绍、称谓）
■名片交换
2）外交礼仪
■东西方礼仪文化比较、国际商务礼仪基本理念、适用范围、特征及原则
■外交礼仪中的禁忌
3）商务交往中的馈赠礼仪
■纪念品和礼品、礼品选择、赠送时机、赠礼禁忌
■案例分析
3、商务宴请礼仪
1）商务宴请的程序
（1）确定宴请对象、规格和范围
■宴请对象、规格和范围的依据是宴请的性质、目的、主宾的身份、
■国际惯例等
■种类：正式宴会；便宴；餐会；酒会；茶会；工作餐
■中餐：摆台、餐桌、入座礼仪、开宴时刻等
■西餐：摆台；着装；程序；上菜顺序；服务礼仪；伴餐酒的选点；
■餐巾的用法
（2）确定宴请时间、地点
（3）邀请
■宴会邀请可书写请柬、面对面或电话邀请
（4）订菜
■喜好与禁忌（宗教禁忌、民族禁忌、职业禁忌、健康禁忌、口味禁忌等）
（5）席位安排
（6）现场布置
（7）餐饮禁忌
2）商务宴请技巧处理
■致辞：欢迎辞 祝酒辞 欢送辞 答谢辞
■劝酒、喝酒、拒酒
■如何调节气氛？
■如何达成宴请的主要目的
【讲师介绍】
张老师，毕业于陕西师范大学外语系本科，西安交通大学管理学院（工商管理）、澳洲格林威治大学（市场营销）MBA硕士；高级管理咨询顾问、企业专案辅导和改善顾问专家；多年担任内外资企业管理高层职务经历。五年企业管理咨询辅导工作，熟悉企业家和经理人的思维模式以及工作心态，深知他们的辛劳和困惑；需求和期望；五年来曾对遍布华南珠三角及周边地区、华东及周边、福建、陕西、山西等十多家企业进行企业诊断、项目改善、专案辅导&改善、企业薪酬设计、组织架构优化、构建培训体系等企业咨询辅导；尤其擅长企业专案辅导和流程改善；对企业变革与管理、营销策划及团队建设与管理、国际营销、品牌推广及运营管理等都具有扎实、丰富的实践操作能力和经验；能抓住企业存在的实质问题进行有效改善，有很强解决问题的能力。张老师的课程以启发、案例分析、行动学习、互动交流等多元化的方式让受训人员积极参与、分析、总结，从而在互动中得到提升；培训风格语言精练、生动活泼、内容充实、注重学员对技能的实际运用能力的提升。
张老师曾服务过的企业有：香港康龙实业股份公司、美国三立集团、美国ASHER机构等大型集团公司、深圳招商物流、深圳LYD高科技股份公司、陕西明道化工材料股份公司、福建龙泰铸造有限公司、广东佛山罗安金属制造有限公司、广东佛山新源陶瓷股份集团、苏州特丽斯电源机构、南京上元红木家具公司；中金岭南凡口铅锌矿、罗安集团、特丽斯安防公司、新维大股份集团公司、新源陶瓷集团、佛陶集团、梧州联通公司、南油集团、苏州红豆集团、元意家具制造公司、北京东阳热能集团、华润集团、利达贸易、惠灵通通讯公司、南粤数据通信公司、富士康、航嘉机构、家富富桥集团、厦门开发区地产公司、招商置业、西安利宝生态集团、陕西天人有机股份公司、德宝国际、河南电力、福州红河红木家具、宁波汤姆指设备公司、美国三立集团、ACE机构、北京东阳太阳能炉具厂、凯博监理公司、香港徐弘毅装饰设计公司、海亮硬盘制造公司、广州伟腾集团、粤泰集团、康桥书院、冠乔包装制品有限公司、旭日金属制品有限公司、北京亚都股份公司、深圳电信分公司等。
【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-63836477
63830994
13810210257
鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
回复:高级文秘和助理的职业能力提升（深圳，1月14-16日）
支持一下吧，确实是不错的贴子。
页:
[1]