HR十年 发表于 2008-12-26 18:52:00

主管纠正部属的方法

1.发现错误时，当场指正
2.利用具体的事实予以指正
3.指出所纠正的事情有多重要
4.简要说出自己的感受
5.告知对方你将协助他改正错失
6.不可批评对方人格，应就其言行纠正
7.纠正后，不要再旧事重提（不翻旧帐）

鸡蛋炒饭 发表于 2008-12-26 19:00:00

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