关于离职率改善方案的建议
<DIV class=t_msgfont id=postmessage_2238333>1、对各部门离职人员进行离职面谈（说明：间接人员由部门主管或经理负责离职面谈，并做好面谈记录；直接人员可在每周固定一天由人事部负责先进行离职面谈并做好相应记录再办理离职手续及发放相关离职资料。）<BR>2、每月（月底）举办一次一线员工座谈会（说明：由离职率排名前五位的部门一线员工及特殊工种参加，由人事部主持，了解员工在工作、生活上遇到的问题，听取员工的意见。汇总员工提供信息，提出合理的改善方法。）<BR>3、为新进员工确定‘入职引导人’（说明：由人事部负责监督、推行，由各部门一线主管负责为每位新进员工确定入职引导人，帮助其尽快了解、适应自己所在的岗位，找到新公司的归属感，减少新进人员的离职率。）</DIV>回复:关于离职率改善方案的建议
謝謝，希望以後多些回复：关于离职率改善方案的建议
为了分,我累得满头大汗灌水骗分同时也谢谢楼主
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謝謝，:Z回复：关于离职率改善方案的建议
感谢您的点子！！回复：关于离职率改善方案的建议
恩，谢谢分享:Z :Z回复：关于离职率改善方案的建议
建议不错，感谢分享。回复：关于离职率改善方案的建议
LZ的想法不错哦，但是要考虑到面谈后的结果，还有之后的改善或者改进哦，否则流于形式的话，时间长了会没有效果，特别是第2点，建议慎用。回复：关于离职率改善方案的建议
我们单位也离职面谈回复：关于离职率改善方案的建议
确实需考量执行及效果性，感觉目前离职不是很重视
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