fengcn 发表于 2009-1-14 23:33:00

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顶,不错的学习资料

卓玛雅 发表于 2009-1-15 08:35:00

回复 1F gecchina_bj 的帖子

期待继续发表!~

*kerry* 发表于 2009-1-15 10:02:00

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思想不错,.............

追梦小精灵 发表于 2009-1-15 14:57:00

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好贴,顶一个

寻知 发表于 2009-1-15 15:57:00

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任重而道远,不是所有的企业都有这个能力去建造自己的企业大学的。成功的案例也不多。:~

Nally 发表于 2009-1-15 16:35:00

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总是有太多的企业(包括我们自己)认为一个企业的发展要有卓越领导能力的管理者。企业总是花大精力在培训、壮大中、高层管理者上。但实践中确实证明短板效应的存在。事情是人做的,任务是人完成的,第五项修练的作用之一就是把提升自我的能力从管理者普及到了基础层面上工作执行者。

xushan323 发表于 2009-1-16 12:08:00

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谢谢:) :)

qq0681 发表于 2009-1-19 11:05:00

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在经济危机时期,有眼光的公司,会努力在人力资源管理上得到提升,尤其在员工培训上。平庸的公司会在动荡中死去!

君鸿 发表于 2009-1-19 17:09:00

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同意并支持楼主观点:D

学海无涯11 发表于 2009-1-29 23:45:00

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<P>企业大学是企业发展的必然趋势,也是传承企业文化,提高全员素质的重要战略,但一定要根据企业自身的情况进行建立,而不能照搬,照抄国外大企业的企业大学一些做法.</P>
<P>我认为国内企业在建立企业大学必须分三步走;</P>
<P>第一步:内部讲师队伍的建立;</P>
<P>第二步:核心课程的设定;</P>
<P>第三步;核心课程的落地.</P>
<P>唯有这三步,才能奠定企业大学的基石.</P>
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