企业招聘在什么情况下内部招聘优先,什么情况下可采用外部招聘
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哈哈，看的人少，回一下回复：企业招聘在什么情况下内部招聘优先,什么情况下可采用外部招聘
以我公司为例：技术研发部门经理多内部招聘，因为他们熟悉公司所有技术及流程，上手较快，而且人员比较熟，不存在合作问题；
商务市场部门多外部招聘，他们可以给公司带来很多新的东西，利于多渠道开拓市场渠道，以及广阔的人际脉络。
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在公司发展较平稳的阶段，公司应注重内部人员的培养，这样即可激发员工的积极性，也可减少招聘成本，避免聘用决策风险；在公司发展初期，应采用外部招聘，这样可以为企业带来新思想，也节省培训费用与培训的时间，一经聘用即可上岗，为公司创造利润。
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我们公司今年从发展到现在，都五十几年了，2008年的内部招聘与外部招聘比例是：1.7：1。我们还是很注重从内部提拔人才的。但是如今需要“明确什么情况下内部招聘优先,什么情况下可采用外部招聘”，我觉得这个不太好衡量啊。麻烦各位有经验前辈提提建议，指点指点。谢谢！回复：企业招聘在什么情况下内部招聘优先,什么情况下可采用外部招聘
楼上两位是很好的例子。谢谢！:)回复：企业招聘在什么情况下内部招聘优先,什么情况下可采用外部招聘
为了分,我累得满头大汗灌水骗分同时也谢谢楼主
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这个嘛，视情况而定吧。根据职位的能力素质要求，上级领导对该职位的期望，结合公司战略。如果需要新的血液注入那自然从外部找，不过我比较倾向于对于低端职位、中层职位尽量从公司内部选拔。一来给大家一个机会，让大家知道通过什么途径可以打通自己的职业通道，也能够达到人与岗的匹配。不能大才小用。回复：企业招聘在什么情况下内部招聘优先,什么情况下可采用外部招聘
以內部晉升或調遷為原則，有下列情形時應對外招募:(1)公司內部無適當人選時。
(2)需求量大，內部人力不足時。
(3)需特殊技術或專業知識須對外招募人才時。
(4)期望藉對外招募方式招收不同組織文化背景之人力，改變公司組織氣氛時。
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内外招聘各有利弊，还是要依据具体职位和公司发展状况看。
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