有奖调查：员工管理的 X 和 Y

heavenlaker 发表于 2009-1-14 11:28:00

X-Y理论是美国管理学家麦格雷戈提出的。 他认为，传统管理理论是以对人性的错误看法为基础的，它们把人看作天性厌恶工作、逃避责任、不诚实和愚蠢等等。因此，为了提高劳动生产效率，就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为 “X理论”。 与之相对的是“Y理论”，其基本观点是：人并不是被动的，人的行为受动机支配，只要创造一定的条件，他们会视工作为一种得到满足的因素，就能主动把工作干好。因此，对工作过程中存在的问题，应从管理上找原因，排除职工积极性发挥的障碍。麦格雷戈把这种理论称之为“Y理论”。 麦格雷戈认为只有“Y理论”才能保证管理的成功。 想请大家一起讨论一下在管理的基本信念方面，你是倾向“X理论”还是“Y理论”？你们公司实际制定管理制度时是以“X理论”为基础，还是以“Y理论”为基础？ 参与者都有积分鼓励哈:D

米哥发表于 2009-1-14 14:34:00

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我认为还是应该倾向于X理论，但一定要让员工看出这一做法对他们的好处……

heavenlaker 发表于 2009-1-14 14:49:00

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确实，X理论好操作，符合习惯

heavenlaker 发表于 2009-1-14 15:40:00

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但是“Y理论”对我更有吸引力 :Z

果核发表于 2009-1-15 11:50:00

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我更倾向于Y理论吧.
管理的最高境界是让员工没办法犯错误.把路修好了,
至于创造一定的条件,是有点理想化,毕竟人是有惰性的.
但,谁不想把事情做得漂亮呢,如果真有Y理论的前提条件,我想员工还是很会主动的

雪梅-学习 发表于 2009-1-15 13:43:00

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我感觉一般情况下适合x效应，但是个别细节问题采取y效应还是不错的

heavenlaker 发表于 2009-1-15 15:41:00

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详细说说？

xzt0668 发表于 2009-1-16 19:18:00

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我倾向于Y理论,因为他符合未来管理的发展趋势,但是就人的本性来看,X理论更符合当前的人性.企业应该从X与Y的中间寻求一个平衡点.

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