回复：09年培训走向何方？
实际培训费用的浮动对于企业的战略来讲，没有根本的影响。主要是培训的方向。我认为节约成本固然重要，但拓宽收入渠道更从根本解决问题。所以培训的方向在营销方式方向、成本控制这几个方向入手是可以的。但大家不要忘了，实际这个方面的结果是由员工整体素质提高方能实现的。所以培训的根本出发点是人才的价值再提升，会带动销售与成本节约。回复：09年培训走向何方？
大多数公司的培训预算还是消减了吧回复：09年培训走向何方？
全体加强培训，提高技能水平，迎接挑战。回复：09年培训走向何方？
费用被砍，增加内训！回复：09年培训走向何方？
当务之急还是应该加强企业内部培训师的建设，外部的培训为辅。培训的根本目的还是解决问题，针对企业目前最需要解决的问题做培训，很重要！金融危机之下，聪明的企业不是减少培训，而应该加强学习！为经济的复苏做好准备！HR的担子其实会更重，需要学习的地方也更多！回复：09年培训走向何方？
09年，应该做好企业内部管理，加强对员工的基础培训，提高员工的综合素质，为将来做好准备。回复：09年培训走向何方？
我们也加强内部培训，费用倒是没有减，但是任务很重啊回复：09年培训走向何方？
学习了看看，支持了，顶lMqYlFYZ(tbbs.chinahrd.netj_Z@pW=:9[回复: 09年培训走向何方？
<P> 原帖由 <B>gufeng_1028</B> 于 2009-1-15 20:24:00 发表<BR>其实培训费用多少应该更多影响的外部培训，既然少了就不如更多的修炼内功，从内部开发讲师来进行培训，培训的最终目的是为了提高绩效和公司的整体运作，如果可以让全体员工认识到这一点自然就能把自己的讲师队伍建立起来了！ </P><P> </P>
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<P><IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/13.gif" border=0 smiliecode=":D">同意这位同学观点 ，培训是需要不断持续才能初效果的，只做外部培训而不做内部培训、勤练内功是起不到作用的。我今年就把外部培训的费用缩减了一部分，主要精力放在改变员工思维模式和内部培训上，将知识转化成技能给员工。</P>
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减少外部培训建立内部培训机制
建设员工自发学习机构，定期座谈分享等
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