从晋升看团队精神的重要性

水觅·清知 发表于 2009-2-2 13:02:00

<div style="color: PaleGreen; text-decoration: underline;" class="thall th"> <div style="color: SeaGreen;"><script langugage="javascript">document.write(document.getElementById('step3').innerHTML);</script>为什么我业绩好，但我得不到提升？</div></div>看团队精神 我一个朋友做销售至今3年多了，业绩在公司一直是数一数二的。眼看和自己同去，甚至晚去的人都当了部门经理或者其他的角色，但是自己一直得不到晋升？他很苦恼，问我有没有什么比较好的办法？ 他们公司我很熟悉，也深知其老板的用人之道。其实我们中的很多人都有这样一种困惑，为什么我努力工作，却得不到晋升？为什么我的业绩好，但是得不到公司的赏 识？而那些业绩一般的人却步步高升？发出这中抱怨的职场人很多。很多在工作上没什么建树的人总喜欢给自己戴上“怀才不遇”的帽子。因为这样便可以博得别人 的同情，甚至把这份本应该自己承担的责任推卸到别人的身上。但有时候你并不是怀才不遇，而是你的才能根本就还没展示出来，如何让别人去遇？这时候你的才能 处于一种蓄势待发期，然后有两种结果，厚积不发和厚积薄发。如果你是厚积不发的这类人，“怀才不遇”根本无从谈起；而第二种人往往在工作中喜欢留一手，甚 至还没有等到晋升的时机，就选择了跳槽。 “怀才不遇”的人整天处在一个消极的工作态度中，一种不公平感使他们的心中充满了不满、抱怨，甚至愤怒。怨天尤人，打不起精神，甚至在背后说三道四，老板就更加忽略你的“存在”，甚至把你列为裁员目标。 但是我们往往做不到，这是因为中国人的第二个劣根性——不合作精神。21世纪是一个讲团队精神的时代。很多人喜欢自己埋头苦干，或者自己找窍门，把自己的工作业绩提上去了，对于集体的业绩漠不关心。这大错特错了。 我们不管是什么岗位，至少我们都应该团结好我们这个部门，有好的想法和好的建议，要及时、适时的提。不管谁当领导，谁得到了提升，我们都应该诚心的祝贺，并 学习别人的长处和优点。我们取得的成绩和成功，更应该和别人做好交流和沟通，并学会在工作上和别人合作。任何成绩的取得，都很少是单个人的成绩。世界上有 两种东西是越交流越多的，那就是爱和思想。 我是那个朋友就属于上面我说的第一种人，自己平时在工作中，从来不关心那些业绩不怎么好甚至是新来的员 工，对于别人请教他的问题，也总是爱搭理不搭理的，年终总结的时候，也只是讲自己的业绩，从来不讲自己如何赢得的客户，别人得到晋升后，又喜欢在背后对人 冷嘲热讽……我前面说过我的职业，从我的职业岗位的角度来讲，我欣赏那些有能力，而且注重团结的个人。作为销售人员，我欣赏那些具有“狼”性的人才。他们 在销售的团队中，不仅仅是起带头左右，而且还要保持好这个群体。 我劝他，努力工作的同时，和同事们搞好关系，并虚心的向同事们取经，把自己好的方法介绍给新同事和业绩差的同事。和同事们好好合作，帮同事也把工作业绩提上去，这样本部门的业绩才能够提上去。你只有和别人合作，才能够真正的融入了这个团队，也才能够得到别人的赏识。 【水觅摘】

水觅·清知 发表于 2009-2-2 16:28:00

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可见，要想有成功的职业发展，不仅要求有好的绩效表现，周围团队的带动和互动影响也同样重要。

猎鹰123 发表于 2009-2-6 11:54:00

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恩哈哈不错

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