客观存在 发表于 2009-10-10 16:53:00

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遇到过相似情况,呵呵 谢谢楼主分享

刘双红 发表于 2009-10-16 09:46:00

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谢谢分享。

kun6135 发表于 2009-10-22 23:13:00

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原帖由 <B>queen_xy</B> 于 2009-2-10 15:39:00 发表<BR>呵呵,向楼主学习!!!

jwzwlh 发表于 2009-10-23 08:51:00

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仔细看完:其实楼主在提到这个问题时候,你也忽视了一个重要的地方,那就是HR部门或者 从业者对招聘职位的前提条件没重视.
也就是其的职位分析(不是简单那种)与任职资格进行较合理的分析与理解,以至在面试中出现那种漫无目的的考查. 面试过多或者精致的技巧不是特别追求的!

kulen 发表于 2009-10-26 15:47:00

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看到楼主谈到非结构化面试,疑惑的是,这是非结构化面试么?先看看结构化,半结构化与非结构化面试的定义:
根据面试的结构化(也就是标准化)程度,面试可以分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试等三种。所谓结构化面试,是指面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面部有统一明确的规范进行的面试;半结构化面试,是指只对面试的部分因素有统一要求的面试,如规定有统一的程序和评价标准,但面试题目可以根据面试对象而随意变化;非结构化面试,是对与面试有关的因素不作任何限定的面试,也就是通常没有任何规范的随意性面试
从黄先生面试的经历来说,这次面试也并非是没有一定的结构,只是结构不是很明朗,其一,MM先了解离职原因,其二,了解工作经历,其三,了解工作职责,算得上是一个半结构化的面试。上述问题,我认为作为招聘人员,也是有必要进行一个清楚的了解。不过楼上有一点说得很对,那就是这个公司对岗位没做一个合理的分析,问题设计得不合理。
以上是我的拙见。

绵绵1008 发表于 2009-11-13 12:03:00

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谢谢分享

mywhyb 发表于 2009-11-13 12:48:00

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<P>谢谢分享收藏下<IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/12.gif" border=0 smiliecode=":Z"> </P>

hhyniat 发表于 2009-11-13 16:06:00

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谢谢楼主分享!d3'=$quot;I)`1t2rjcase.chinahrd.netpGAGlt;ip7dx

Donna10121 发表于 2009-11-13 16:23:00

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谢谢楼主

cantoal 发表于 2009-11-13 16:24:00

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这个公司和我现在待的公司有些相似,楼主的经验和说法令人佩服!:D
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