天线宝贝1 发表于 2009-2-20 16:51:00

回复：如何解决新老员工工资差距大的方法？

还得看差距的原因。如果只是由人定工资，而不是因岗位、技术能水平等因素评估岗位能力来设定工资，当然差距的存在让人不太好接受。

特林 发表于 2009-2-20 17:59:00

回复：如何解决新老员工工资差距大的方法？

我觉得还是要衡量整个市场行情，在工龄工资和技能工资，甚至可以设立一个绩效工资，以贡献度大小来区别收入（如日常表现，合理化建议，积极性等作为综合指标）。看远不看尽

特林 发表于 2009-2-20 18:00:00

回复：如何解决新老员工工资差距大的方法？

还有一种方法就是评估岗位价值，以岗位价值来定收入差距。岗位价值越详细越好

ygsrs 发表于 2009-2-23 16:19:00

回复：如何解决新老员工工资差距大的方法？

加大奖励部分:Z :Z

漂亮小猪 发表于 2009-2-24 14:28:00

回复：如何解决新老员工工资差距大的方法？

新老员工的工资差距主要体现在哪些方面？如果是工龄工资的话，应该不会对新员工的离职造成很大的影响。基本工资原则上同岗同酬，加班费应该是一样的计算方式，其差距有可能体现在奖金上。那就只有在奖金上存在差距大的可能性会大些。对奖金发放的考核更合理、更公平，就不会因为差距而影响到新员工的离职。

tobejane 发表于 2009-2-25 16:02:00

回复: 如何解决新老员工工资差距大的方法？

<P> 原帖由 <B>半糖</B> 于 2009-2-17 17:02:00 发表<BR>工龄工资与绩效工作上做文章吧，要保护新员工，让其慢慢发展成“老员工”。 </P>
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<P>同意这位的看法</P>

yk38007 发表于 2009-2-25 21:30:00

回复：如何解决新老员工工资差距大的方法？

        工龄工资和技能工资上区别收入，另外别的福利上也可以体现，例如带薪假、外出旅游等。工龄工资可以设档位，可以5年一档；技能工资也可以按技术职称设置工资级别。

shinney 发表于 2009-2-26 11:02:00

回复：如何解决新老员工工资差距大的方法？

加强新员工培训,导入公司企业文化;给每一位新员工规划职业生涯规划并加强培训和培养,让新员工更快溶入到这个团队当中

wangxiaoxiao 发表于 2009-3-11 08:21:00

回复：如何解决新老员工工资差距大的方法？

修订贵公司的薪酬级差，对新员工的级差高一些，对老员工级差低一些，对新员工的晋升加速度要高。

奶糖佳 发表于 2009-3-11 10:32:00

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<P>给我看看，谢谢</P>
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