胡杨树* 发表于 2009-2-27 20:59:00

招聘工作经验分享

谁有招聘工作好的经验,晒晒,分享一下;

外企论坛 发表于 2009-2-27 22:29:00

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我是来学习的

leialllen 发表于 2009-2-28 10:16:00

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<P>哎呀这几天面试人事主管这职位,其中有位应聘者,她实在很说,夸夸说了很多她在原公司立下的功劳呵呵,我听了还挺高兴,这前辈真是厉害呢,后来仔细想想不对,她都没说具体怎么实施怎么个过程的,都是虚的,呵呵面试时还是要打破砂锅问到底呀。</P>

xinyu2004714 发表于 2009-2-28 13:22:00

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:O
我还没有去招聘过

sky1123cn 发表于 2009-2-28 13:31:00

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求见高人:)

一号大人物 发表于 2009-2-28 13:35:00

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先确定岗位要求,再选在招聘途径,搜集人员信息,再进行甄选,最关键的就是甄选,因为要找到一个彼此适合的,现在已经有很多企业使用测评工具,停好的

雷术 发表于 2009-2-28 16:02:00

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没有做过:Z :Z :Z

hongyan 发表于 2009-3-1 15:30:00

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招聘时,由于公司内的职位较多,往往很多的岗位作为人力资源部门的人并不是很专业,比如电工,你仅凭电工证是不能判断他的能力的,但是你又不一定懂得电工的知识,所以你有时很难识别应聘者的能力。所以要求作为招聘者首先应在招聘前对要招的岗位进行学习,也可以向公司原有的这些岗位的同事请教。另外,招聘时可以通过一个人在原有公司的经历作为突破口来面试,可以问他在原公司的工作、工作流程、工作中遇到过什么样的问题,你是怎么处理的等等,如果应聘者很流利地回答你的问题,说明他最起码在原单位表现是不错的,如果连在原单位的一些流程、工作处理方法都说不清,那说明他不是在说谎编织过去的经历,就是在原单位工作不够用心。

美丽小松 发表于 2009-3-5 15:37:00

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一般来讲
面试分为不同的阶段
我们公司人资部主要负责初试的工作,初试的过程主要是查看员工的基础素质,例如表达、逻辑、工作经历等岗位必备素质,通过相关的试题以及面谈的过程来筛选出第一轮的比较符合的人员。
接下来会让用人部门进行专业的评估,主要考察应聘者在本岗位中所必备的专业技能。
最后一个过程就是由人资部进行必要的确认,例如身体状况;部分关键岗位需要调查员工工作经历是否跟他所陈述的一致;跟应聘者确认薪资水平。

rita-han 发表于 2009-3-5 16:12:00

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公司HR部门的轻重各不相同,例如我所在的公司就对HR部门不是很重视,招聘也只是负责初试,所考察的基本和楼上的说的一致。
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