怎样辞退员工？
<P> 在企业中，辞退员工是一项例行程序，比如金融危机时。需要辞退员工，包括那些优秀的员工，还有企业在正常运作下，那些绩效不号的员工。怎样来辞退，我们需要注意什么呢？</P><P> 第一：我们应该有个前期铺垫，有过面谈，至少让他们心理上有准备，不要让员工感觉时突如其来的，比如那些绩效不好的员工，那么先要有书面的警告，双方确认签字的。在这种情况下才能谈下一布。</P>
<P> 第二：提前通知员工，确定第二天他（她）是会到公司的，避免几种情况：员工第二天出差、见客户等等。</P>
<P> 第三：手上写一份计划表，和部门经理沟通。比如几点该移交文件，几点该退还钥匙。</P>
<P> 第四：在辞退当天，提前半个小时通知该员工，并带上该员工所有的档案资料，选择地点的时候，尽量选择气氛比较轻松的环境，（比如，公司的茶水间，但是只要两个人在场时），开始谈的时候尽量不要说一些无谓的话题。直接表明意图，在员工领略到公司的决定时，开始谈员工的一些赔偿问题，关系转移问题，是否需要公司开具推荐信，同时给员工离职人员核对清单表。方便员工做下面的离职工作。</P>
<P> 第五:等员工稍微心情稳定的时候，我们应该对员工来个离职面谈,员工在这时是最容易讲真话的时候，这时我们会发现很多公司存在的问题。也方便公司管理上面的改进。</P>
<P> 第六：不知大家想到没有，我们应该做的是修改密码锁，包括：电脑密码、门锁密码。收回钥匙等等。</P>
<P> 第七：辞退了该辞退的员工，那么剩下的员工，我们应该怎么办呢。如果你说，他们一定会猜测“怎么走的会是他呢，”甚至有人会愤慨；“为什么会是他。他是那么好的一个人”。但是我们建议人力资源部这时选择通知大家的方式不是出个正式通知，或者海报、大字报。人力资源部可以通知该部门的员工，开一个简短的会议。尽量是闲聊式的。把这个消息告诉大家。</P>
<P> 第八：转移被辞退员工的档案，福利待遇。以备以后查询。</P>
<P> 希望大家提出补充意见！</P>
回复：怎样辞退员工？
再补充一点，辞退员工不要选择到节假日。员工的生日，员工的各种纪念日，这些资料再员工的备忘录里都是可以查到的，因为再这些日子里辞退员工，员工的感情更难接受！回复：怎样辞退员工？
很好，学习了回复：怎样辞退员工？
谢谢你们的支持回复：怎样辞退员工？
第五:等员工稍微心情稳定的时候，我们应该对员工来个离职面谈,员工在这时是最容易讲真话的时候，这时我们会发现很多公司存在的问题。也方便公司管理上面的改进。楼主这点说得好，觉得自己以前都没想到过。学习了。
回复：怎样辞退员工？
补充一点：辞退员工首先要做好用人部门和人力资源管理部门的分工。回复：怎样辞退员工？
:Z :Z 我觉得好,但是希望执行者要注意员工的情绪,不要把人逼急了回复: 怎样辞退员工？
<P>对被辞退员工工作表现等给予中肯评价。</P><P>记得之前YAHOO公司发的那个辞退员工的PPT就很不错的。</P>
回复：怎样辞退员工？
学习了，很有启发。回复：怎样辞退员工？
:Z :Z :Z :Z :Z
页:
[1]
2