打造自我品牌，拒绝平庸——人力资源从业者的自我规划
我的同班同学们大学毕业后从事人力资源工作都有六年了。前几天小聚，大家神采飞扬的谈论上学时的种种，但对于自己的工作，对于人力资源专业与现在面临的挑战等，则所谈甚少。我们都在回避这些话题，是为了避免下面这些问题带来的尴尬：最近，我们人力资源从业者都做了哪些事情？收获了哪些？成长了多少？收获和成长是肯定有的，但它们会随着入行时间而递减，职场“七年之痒”的原因也许在此。当我们快速的从办事员、助理成为人力资源中层，并在这些岗位上工作了一段时间后，当初的动力、热情和进取心在慢慢消退。
也许是因为公司职位的设置要求使短期内继续升迁不太可能，也许是因为我们觉得对于hr已经了解够多了，不需要继续深入下去，也许是因为每天的事务性工作及大量的沟通使我们忘记了最初的目标是什么，一句话我们正在慢慢丧失自己的竞争力。
似乎到这里，该写结论和解决方法部分了。但本人实在没有什么好的方法能供同仁参考，我能想到的只是标题的内容。人力资源从业者该怎样规划突破职业倦怠和瓶颈？希望听听广大同行们的建议。
我的邮箱Jackey_wang01@163.com，期待大家的交流。
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