lm_ss 发表于 2009-3-6 17:39:00

请大家谈谈自己公司的用工方式有哪些?怎样规避用工风险?

简介一下公司情况,目前公司300人,销售团队100人,销售团队人员比较鱼目混杂,存在一些问题类员工。所有员工都与公司签订正式劳动合同,公司想考虑多元化一些的用工形式来规避用工风险和一些劳动纠纷。大家公司的用工方式都有哪些呢?如何有效的规避用工风险呢?

figarol 发表于 2009-3-6 19:21:00

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我在国企,用工方式更为复杂,光与企业签订正式劳动合同的,就有两类人,其他临时工走的是劳务派遣方式。现在比较麻烦的问题,就是混岗了。有些岗位同工同酬的要求很难达到。

cowboykiki 发表于 2009-3-6 20:50:00

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设立一家公司,把100人都归那里。

吴腊荣 发表于 2009-3-11 10:45:00

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比较赞同3楼的观点,可以重新注册一家公司,把所有的销售人员放在其中,我们是房地产公司,就是把所有的销售人员(含管理层)放在一个公司(营销顾问公司)避免给母公司带来一定的麻烦,严格控制集团的人员控制(对外)

老眼镜 发表于 2009-3-11 13:35:00

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在枯地大多数枯枯虽在在在在

lbeautyq 发表于 2009-3-11 15:35:00

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用工最大的风险是道德风险,录用低级素质的人,不管处于企业的位置,长远来说,对企业都是一种打击。对于目前存在的这种情况,公司可以根据考核情况,对一切业绩和态度不是优秀的人员,委托给第三方。这样,管理上面就少了很多的风险。
但是不管怎么说,遵守劳动合同法和实施的细则,是每个用人单位应尽的社会责任。

冰雨甜心 发表于 2009-3-11 17:01:00

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我们是建筑施工单位,也存在很多用工风 险,不知道外地项目大家都是怎样处理用工和保险问题,怎样归避这方面风险的

刀尖上跳舞 发表于 2009-3-11 22:43:00

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搬张凳子坐着学习!!

fengcn 发表于 2009-3-11 23:17:00

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学习学习

lm_ss 发表于 2009-3-13 15:20:00

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<P>我们现在公司是注册了2家公司,但不是按照销售和非销售,可能公司有它的战略和发展考虑吧。</P>
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