ssdream 发表于 2009-3-8 10:53:00

提高招聘效率,快速获取人才-原创PPT

<P>提高招聘效率-如何获得你想要的人才<BR>招募哪一个层面的员工<BR>中高层<BR>基层<BR>稀缺人才<BR>招聘什么人<BR>贤才vs“闲才”<BR>企业家vs经理人<BR>复合人才vs专业人才<BR>发展vs薪酬&nbsp; 非财务指标的重要性<BR>品牌vs薪酬<BR>文化vs薪酬<BR>人才可识别性:制定选材标准</P>
<P>&nbsp;</P>
<P><BR>影响招聘因素</P>
<P><BR>选择一个好的供应商太难了<BR>供应商<BR>猎头:中高层岗位;<BR>网络:主要网络全覆盖;<BR>平媒:用于专场社会人才招聘和一般性人才招聘;<BR>行业协会:保持关系,应不时之需;<BR>展会:如游艇展,消费类电子展,原料药展等;<BR>使领馆:回国人员会在教育处登记,收集海归;<BR>企业内外部人才推荐人才推荐;<BR>建立行业人才数据库;<BR>不断拓展其他渠道。</P>
<P>选择标准<BR>能够高效获取候选人;<BR>能够获取高质量候选人:人才而不是闲才;<BR>低价媒体全覆盖:51job,chinahr,zhaopin,重数据库轻广告;<BR>能够主动而非被动获得候选人;<BR>重内部培养或内部推荐,轻外部招聘;<BR>重流程轻品牌<BR>选拔通路</P>
<P><BR>你是合格的企业招聘官?<BR>撬动“地球”的挥杆人<BR>合格招聘人员的标准</P>
<P>选才,你能克服自己的心理障碍吗?<BR>选才,你具备甄别人才的能力吗?<BR>选才,你具备说服候选人和直线经理的能力吗?</P>
<P>评估重点内容<BR>性格<BR>沟通能力<BR>管理能力<BR>问题解决能力<BR>文化融合<BR>压力承受<BR>专业能力<BR>离职原因<BR>职业规划<BR>结合量表测试<BR>背景调查</P>
<P>&nbsp;</P>
<P><BR>影响招聘效率的关键点-内部<BR>招聘流程及影响因素</P>
<P><BR>为什么跳槽<BR>招募方式转变-职位导向转为企业导向<BR>职位导向适应“症”<BR>企业导向适应“症”<BR>“症”即离职原因<BR>企业导向的优势<BR>职位导向的优势</P>
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<P>创造雇主品牌来实施招聘和留人计划<BR></P>

枫逸紫蝴蝶 发表于 2009-3-8 13:05:00

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好好学习,谢谢楼主:)

ssdream 发表于 2009-3-8 21:44:00

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谢谢支持...

gohom 发表于 2009-3-8 22:12:00

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好东东,谢谢!

HR江山 发表于 2009-4-28 22:42:00

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谢谢分享!:Z :Z :Z

gufeng_1028 发表于 2009-4-29 08:43:00

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好东西,大家分享

bluewinds 发表于 2009-5-29 14:30:00

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谢谢分享

vinnashu 发表于 2011-4-12 15:41:44

PHP文件,下载了打不开

威哥1号 发表于 2011-4-14 22:43:46

顶了再下

威哥1号 发表于 2011-4-14 22:44:53

原来是骗钱的,哎~~这点东西您老也看的上,真的是服了
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