果核 发表于 2009-3-23 11:00:00

中人大讲堂第四期——管理者的角色定位与管理

<span style="font-family: 宋体;">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span>是“脑袋决定屁股”还是“屁股决定脑袋”?这个问题对于一个职业管理者来说是个大问题。应该说,这个问题至今仍有很多管理者没有想明白,导致自己尽管才华横溢,尽管业绩卓著,但是仍然融不进企业和团队,老板不欣赏,同事看不惯,下属不支持,结果频繁跳槽,成为了一个职业流浪者。所以,管理者的正确定位,不仅关系到企业的管理秩序与效率,关系到管理团队的凝聚力与战斗力,而且关系到管理者自身的职业前程。<br><br><span class="STYLE6"> <a style="color: Red; font-weight: bold;" href="http://www.chinahrd.net/zhi_sk/jt_page.asp?articleid=155956" target="_blank"><span class="STYLE10">欢迎<span class="STYLE7"><strong>免费报名</strong></span>第四期的在线中人大讲堂,由中人网特聘讲师为您开启自我管理的大门!</span></a></span><br>&nbsp;<div class="right_fontp"><h3 style="color: Blue;"><strong>【本期时间及流程】 </strong></h3><br>活动时间:2009年3月26日 14:00-15:30<br><br>活动流程:14:00主持人:介绍主讲人及告知注意事项<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 14:10-15:10 主题演讲<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp; 15:10-15:30 在线提问与回答<br><table width="100%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"><tbody><tr><td><br></td></tr><tr style="color: Blue;"><td><h3>【本期嘉宾】</h3></td></tr></tbody></table><br> <br><table class="MsoTableGrid" style="border: medium none ; border-collapse: collapse; width: 583px; height: 227px;" border="1" cellpadding="0" cellspacing="0"><tbody><tr style=""><td style="border: 1pt solid windowtext; padding: 0cm 5.4pt; width: 4cm;" width="151" valign="top"><br>&nbsp;&nbsp;<img style="width: 130px; height: 153px;" src="http://www.chinahrd.net/img/law/ad/classrooom/images/zouyuanxin.jpg"><br><br><p style="text-align: center;" class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><o:p>&nbsp;</o:p></span><span style="font-weight: bold;">邹元欣 先生</span></p></td><td style="border-style: solid solid solid none; border-color: windowtext windowtext windowtext -moz-use-text-color; border-width: 1pt 1pt 1pt medium; padding: 0cm 5.4pt; width: 312.7pt;" width="417" valign="top"><font size="3"><br>&nbsp;&nbsp;</font><p class="MsoNormal" style="text-indent: 18pt;"><font size="3"><span style="font-weight: bold;"></span></font></p><p class="MsoNormal" style="text-indent: 18pt;"><font size="3"><span style="font-size: 9pt; font-family: 宋体;">资深管理实战培训专家;</span><span style="font-size: 9pt;" lang="EN-US">2008</span><span style="font-size: 9pt; font-family: 宋体;">中国十佳培训师、资深顾问;清华大学、北京大学</span><span style="font-size: 9pt;" lang="EN-US">MBA</span><span style="font-size: 9pt; font-family: 宋体;">班高级讲师;清华大学对外合作项目组专家;北京经济管理干部学院客座教授;国家西部经济开发研究院高级研究员。</span><span style="font-size: 9pt;" lang="EN-US"><o:p></o:p></span></font></p><font size="3"><br>&nbsp;&nbsp;</font><p class="MsoNormal"><font size="3"><span style="font-size: 9pt; font-family: 宋体;">  <st1:personname productid="邹" w:st="on">邹</st1:personname>老师集多年实战及培训经验,研发了国内第一套针对企业中、高层经理人的通用管理课程《高效执行力提升训练》,在全国范围举办上千场内训课及公开课,受训者达</span><span style="font-size: 9pt;" lang="EN-US">5</span><span style="font-size: 9pt; font-family: 宋体;">万人次以上,有上百家企业在培训之后,又多次请<st1:personname productid="邹" w:st="on">邹</st1:personname>老师到企业继续培训,有的企业高达</span><span style="font-size: 9pt;" lang="EN-US">30</span><span style="font-size: 9pt; font-family: 宋体;">多次。<st1:personname productid="邹" w:st="on">邹</st1:personname>老师拥有丰富的实战经验及理论基础,是国内最受企业欢迎的中层管理培训讲师之一。</span><span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></font></p><font size="3"><br>&nbsp;</font></td></tr></tbody></table><br><br></div><div class="right_font"><strong>【本期主题及大纲】 本期主题:管理者的角色定位与管理</strong><br><br></div><p><strong> 预期目标:</strong><br><br>&nbsp;&nbsp;  1、&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 使学员懂得定位的重要作用;<br><br>&nbsp;&nbsp;  2、&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 清楚对于上司、下属、同事的正确定位;<br><br>&nbsp;&nbsp;  3、&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 清楚对最终结果负责的理念和做法<br><br>&nbsp;&nbsp;<br><br>&nbsp;&nbsp;<strong> 课程大纲:</strong><br><br>&nbsp;&nbsp;  1、作为下属的角色:替代执行者<br><br>&nbsp;&nbsp;    替代执行者的理念和行为:先执行,后沟通;<br><br>&nbsp;&nbsp;    为什么有的主管不愿意执行上司的指令<br><br>&nbsp;&nbsp;  2、作为同事的角色:内部客户<br><br>&nbsp;&nbsp;    内部客户的理念和行为:从以职责为中心向以内部客户的需求为中心转变<br><br>&nbsp;&nbsp;    内部客户的两个误区<br><br>&nbsp;&nbsp;    客户(包括内部客户)服务中很重要的MOT(瞬间真实感受);<br><br>&nbsp;&nbsp;    找出可以改进的MOT。<br><br>&nbsp;&nbsp;  3、作为上司的角色:从野牛型向领头雁型转变<br><br>&nbsp;&nbsp;    核心的理念和行为:高度关注目标,同时高度关注下属员工积极性;<br><br>&nbsp;&nbsp;    管理者:从关注个人业绩到关注团队业绩转变<br><br>&nbsp;&nbsp;    领导者:从关注团队业绩到关注团队积极性方面转变<br><br>&nbsp;&nbsp;    企业教练:提升员工产能,从而增大部门产出<br><br>&nbsp;&nbsp;    企业所“尚”的制定和维护者<br><br>&nbsp;&nbsp;    平衡目标的完成与员工积极性之间的关系<br><br>&nbsp;&nbsp;  4. 对最终的结果负责:为股东满意提供保障<br><br>&nbsp;&nbsp;    股东满意的需要与驱动力的四个方面<br><br>&nbsp;&nbsp;    平衡需要与驱动力之间的关系</p><table width="100%" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"><tbody><tr><td><br>&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;<br><div style="text-align: center;">&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp; <a href="http://www.chinahrd.net/zhi_sk/jt_page.asp?articleid=155956" target="_blank"><img src="http://www.chinahrd.net/img/law/ad/classrooom/images/anniu1.jpg" width="139" border="0" height="50"></a><br></div>&nbsp;&nbsp; <br><table width="95%" align="center" border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"><tbody><tr><td width="48%" height="5px">&nbsp; &nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;<br></td></tr></tbody></table></td></tr><tr><td align="center" valign="middle"><div align="center">&nbsp;&nbsp; <br></div>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br><div style="color: Red;" align="center"><span class="STYLE9">温馨提示:</span>注册完成后,系统会给您发送的包括此次活动的网址及密码的确认信请注意查收</div></td></tr></tbody></table>

无尾猴 发表于 2009-3-23 11:49:00

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报名:D :D :D

心曲萦 发表于 2009-3-23 14:46:00

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想听,可是在上班时间。
再想想。

隔岸观火 发表于 2009-3-23 21:21:00

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如果能够周六就好了。

林帆 发表于 2009-3-24 08:29:00

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支持,也已经报名,

每次活动结束后,是否可以有偿提供视频呢?

水觅·清知 发表于 2009-3-24 10:00:00

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不错的。不过要安装一些插件才可以看。稍显麻烦。

觅食的鱼 发表于 2009-3-24 14:25:00

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期待中、、、、、、

沧海1 发表于 2009-3-24 16:36:00

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怎么不能报名呀

静静的溪流 发表于 2009-3-24 22:50:00

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因为是工作时间,是否可以其他时间提供下载?谢谢

中兴财 发表于 2009-3-26 10:40:00

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我前几期也听过,就是声音效果有时候不太好
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