创业初期员工绩效考核方案的制定？
<DIV class=t_msgfont id=postmessage_2439770>大家好！我们公司是一个08年11月份刚成立的肉食品公司，由于市场属于刚刚启动阶段，销售业绩不太理想，到目前为止还属于亏损状态，虽然大家做的比较辛苦，但现在还处于创业期，可老板硬要我们拿出个人工资的20%作为绩效工资，很明显目前都是亏损，所以大家每个月都必定要扣钱，这很大程度上给员工带来消极思想，都不是很稳定，请教各位在公司创业初期有什么好的考核方案建议吗？能够既能有考核但又能充分调动大家的积极性！</DIV>回复：创业初期员工绩效考核方案的制定？
公司利润的一定比例发放奖励回复 2F 黑色的浪 的帖子
可是老板现在是要拿个人原本工资的20%出来，相当于变相减工资啊！回复：创业初期员工绩效考核方案的制定？
创业初期主要凭责任心工作,如果需要考核,搞不好的,没有基础数据,只能带来矛盾!回复：创业初期员工绩效考核方案的制定？
创业初期的绩效考核工作不要搞得太复杂，因为这是的考核人员往往就是老板，因此考核表设计得要简单而全面，考核周期也不要太短
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