隔岸观火 发表于 2009-3-27 20:41:00

一个资深主管的10条职场感悟

<P><FONT color=blue>此贴为转载,这十条其实很多人都深有体会,但有人总结出来我们重新温习一下。</FONT></P>
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<P>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 当你对下属说“NO”,你必须清楚自己已经有了更好的答案。<BR>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 你的下属的计划是以月为单位,那么你的计划是以年为单位。<BR>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 你的下属总结了一条经验高兴地向你汇报时,即使你几年前就了解了,也要耐心地听下去,因为你要给他信心。<BR>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; “我走过的桥比你走过的路还要多”——你说此话时当心你的下属走的可能是高速公路。<BR>5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 别说“他们太笨了”——其实我们都知道这世上只有不会教书的笨老师。<BR>6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以为自己的经验宝贵不可轻易外露而沾沾自喜,当心老板要宣布你的下属开始领导你。<BR>7.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不论你做过多大的业绩,你要明白那是昨天的业绩。<BR>8.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不要因为自己的经验而拒绝接受下属的意见,经验也有生命。<BR>9.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最轻松的管理是教会你的属下怎么去管理他的属下。<BR>10.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我最大的开心是我的员工少打我的电话,因为我明白他已经知道怎么做了。</P>

羽之嫣 发表于 2009-3-28 14:33:00

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学习啦~~   谢谢

海心0808 发表于 2009-3-28 17:57:00

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有体会!很受用!

gufeng_1028 发表于 2009-3-28 18:05:00

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深刻检讨中。。。。。。。。。。

天崖海角 发表于 2009-3-29 13:53:00

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<P>呵呵。。。&nbsp;&nbsp;观火,最近我又开始想明白了很多东西。开心!:) :v:</P>
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<P>继续面壁思过ING。。。。。<IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/14.gif" border=0 smiliecode=":)"> </P>

隔岸观火 发表于 2009-3-29 16:18:00

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原帖由 <B>天崖海角</B> 于 2009-3-29 13:53:00 发表<BR>
<P>呵呵。。。&nbsp;&nbsp;观火,最近我又开始想明白了很多东西。开心!:) :v:</P><BR>
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<P>继续面壁思过ING。。。。。<IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/14.gif" border=0 smiliecode=":)"> </P>
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<P>天涯太客气了,人总是在不断进步的。</P>

天崖海角 发表于 2009-3-29 17:26:00

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原帖由 <B>隔岸观火</B> 于 2009-3-29 16:18:00 发表<BR> 原帖由 <B>天崖海角</B> 于 2009-3-29 13:53:00 发表<BR><BR>
<P>呵呵。。。&nbsp;&nbsp;观火,最近我又开始想明白了很多东西。开心!:) :v:</P><BR><BR>
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<P>继续面壁思过ING。。。。。&lt;IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images
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<P>不是客气!而是提醒自己,怕迷失,多自省有好处的。人应该在一段时间内进行自省,会有更多意外的收获。等我有实际结论的时候,再来跟你们讨论。。呵呵。。 有想法了。。。<IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/14.gif" border=0 smiliecode=":)"> </P>

上海名伶 发表于 2009-3-30 13:25:00

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最轻松的管理是教会你的属下怎么去管理他的属下。
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