smartzjq 发表于 2009-4-6 12:19:00

永远的经典——IBM如何重新成为蓝色巨人

<P><STRONG>锐哲咨询--中国成长型企业管理提升专家!&nbsp; </STRONG><A href="http://www.rezen.cn"><STRONG>http://www.rezen.cn</STRONG></A><STRONG>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </STRONG><A href="http://www.rezen.net"><STRONG>www.rezen.net</STRONG></A><STRONG>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <BR>锐哲使命--推动中国成长型企业管理进步!&nbsp; 广州锐哲管理咨询有限公司</STRONG></P>
<P>&nbsp;</P>
<P style="TEXT-INDENT: 24pt; TEXT-ALIGN: center" align=center><STRONG><SPAN lang=ZH style="FONT-SIZE: 18pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: ZH">郭士纳重新界定</SPAN></STRONG><STRONG><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 18pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: ZH">IBM</SPAN></STRONG><STRONG><SPAN lang=ZH style="FONT-SIZE: 18pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: ZH">的业务</SPAN></STRONG><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: Arial; mso-fareast-language: ZH"><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><FONT size=3><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">过去,</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">一直是世界计算机硬件领域的当然领导人,全球的用户只要一说起计算机,马上就人想到</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">。</SPAN></FONT></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman" size=3>&nbsp;</FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><FONT size=3><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">传统的</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">的服务,是完全与其产品本身联系在起的——更确切地说,产品就是</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">的标识。如果用户使用的</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">计算机出现了问题,</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">公司的人员将会很快并且令信满意地把它修好。</SPAN></FONT></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman" size=3>&nbsp;</FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><FONT size=3><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">但是,如果客户所购买的是其它品牌的产品,如</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">HP</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">的设备出现了问题,就享受不到</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">的优质服务了。</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">一直以优质服务而着称,但服务在</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">公司仅仅是其产品的延伸。具体地说,</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">原有一个服务部门,但这个服务部门并不是作为独立的业务单位来经营的,而只是</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">销售部门的一个下属部门。</SPAN></FONT></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman" size=3>&nbsp;</FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><FONT size=3><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">这个叫整合系统服务公司(</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">ISSC</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">)的部门,负责人是丹尼。丹尼主张将这个部门分离出去,提高该部门业务的地位,而且该部门能够为象惠普等原来是产品竞争对手的公司提供服务。但是,服务业务将完全不同于那种以产品为基础的业务,一份大宗服务合同或许要持续</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">6-12</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">年,例如一份需要用</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">7</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">年时间完成的外包合同可能会在第一年亏损,而这些将与</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">的传统产品销售概念相左,也会给</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">的现行销售工资待遇体系和财务管理体系制造相当的麻烦。</SPAN></FONT></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman" size=3>&nbsp;</FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><FONT size=3><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">1993</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">年,新上任的</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">首席执行官——郭士纳似乎看到了服务业务的巨大前景,也看到这种服务模式会成为</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">独一无二的竞争优势,但是他也非常担心</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">的公司文化会反对这种服务模式。而且,这种服务模式也带来另一个巨大的挑战,建构这种强有力的新服务业务,并同时将服务单位整合到</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">,需要避免被视为是对整个传统产品单位的一种挑战,而是被视为是与它们的一种巨大的新联盟。</SPAN></FONT></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman" size=3>&nbsp;</FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><FONT size=3><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">尽管遭到了内部极大的阻力,郭士纳还是开始整合</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">全球范围内的所有服务业务单位。尽管丹尼只是美国范围内的</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">服务单位的负责人,而全球还有几十个这样的单位,但郭士纳还是把创建一个全球范围内的</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IBM</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">统一的服务机构——仍然属于销售部门,并引进外包制度和全球化网络服务机制,在全球基础上形成一个共同的解决问题的方法,建立一套共同的方法论、术语、技能以及知识领悟和传播方法,而且每年要招聘并培训数千名员工。</SPAN></FONT></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman" size=3>&nbsp;</FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><FONT size=3><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">1996</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">年,郭士纳已经准备把服务单位从销售部门分离出来成为一个独立的运营机构,也就是</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">IB</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">M的“全球服务部”。最后的结果是,1992年还只是一个价值74亿美元的业务,到2001年,已经上升到了300亿美元,其员工也占了IBM总数的一半以上。</SPAN></FONT></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US><SPAN style="mso-tab-count: 1"><FONT face="Times New Roman" size=3>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </FONT></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT size=3>IBM能够取得今日的成功,一个关键的因素在于,郭士纳重新界定了IBM的业务,即IBM的业务领域是服务,而不只是产品供应商。经过努力,IBM实现了从一个产品供应商到服务提供商的根本性转变,建立起了新的业务运营模式,也从此进入了新的发展阶段。</FONT></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman" size=3>&nbsp;</FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt"><FONT size=3><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">当然,郭士纳之所重新界定IBM的业务,是基于他对整个IT服务业的发展趋势的看法。</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman"> </FONT></SPAN></FONT></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman" size=3>&nbsp;</FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><FONT size=3>(原载于《发现目标——战略规划全程操作实务》,企业管理出版社)</FONT></SPAN></P>
<P><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 楷体_GB2312; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA">(本文为锐哲咨询版权所有,如需转载,请注明出处或与作者联系)</SPAN> </P>

csjhr188 发表于 2009-4-6 17:33:00

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好文章

林帆 发表于 2009-4-6 18:38:00

回复:永远的经典——IBM如何重新成为蓝色巨人

IBM发展过程中经历过两次比较大型的转型吧,每次都是舍弃一些东西,但舍弃要有大决心大毅力才能完成,每项业务都是自己的孩子,要丢弃是很困难的事情。
IBM能走到现在,真的是很值得敬佩的公司。

阳光婧婧 发表于 2009-4-6 20:28:00

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从一只脚跨进坟墓到能跳舞的大象,IBM身上确实有很多值得学习借鉴的地方

炎煌 发表于 2009-7-14 20:36:00

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高层的决策,决定了企业的命运!

fpg 发表于 2018-8-1 10:43:56

非常感谢楼主分享这样的好资料!
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