lilanyan88 发表于 2009-4-14 14:42:00

如果你是人事主管，你将如何开展工作？

<H3>如果你是人事主管，你将如何开展工作？</H3>如题：一家刚开始建立的新工厂,如果你是人事主管，你将如何开展工作？该职位在公司的职位序列中上面有总经理,下面有二百个施工人员.就这样简单组织机构.

静初 发表于 2009-4-15 09:15:00

回复：如果你是人事主管，你将如何开展工作？

我也迷惘呀！我跟楼主的情况一样

rxy111666 发表于 2009-4-15 14:55:00

回复：如果你是人事主管，你将如何开展工作？

首先建立组织结构，明确公司生产和销售、采购、配送、计划等核心业务流程。然后明确各部门之间的职责，进行分工。逐步建立制度和工作规范，对员工多培训和指导。然后建立公司的企业文化。

白头熊 发表于 2009-4-15 15:32:00

回复：如果你是人事主管，你将如何开展工作？

第一步是了解整个公司的运作程序，以及生产组织程序，这个应该是第一步的。

lilanyan88 发表于 2009-4-16 10:48:00

回复: 如果你是人事主管，你将如何开展工作？

<P> 原帖由 <B>rxy111666</B> 于 2009-4-15 14:55:00 发表<BR>首先建立组织结构，明确公司生产和销售、采购、配送、计划等核心业务流程。然后明确各部门之间的职责，进行分工。逐步建立制度和工作规范，对员工多培训和指导。然后建立公司的企业文化。 </P>
<P>&nbsp;</P>
<P>我目前也是这样,但作为新企业也许万事总是开头难吧</P>
<P>谢谢各位奥</P>

lilanyan88 发表于 2009-4-16 13:58:00

回复: 如果你是人事主管，你将如何开展工作？

<P> 原帖由 <B>rxy111666</B> 于 2009-4-15 14:55:00 发表<BR>首先建立组织结构，明确公司生产和销售、采购、配送、计划等核心业务流程。然后明确各部门之间的职责，进行分工。逐步建立制度和工作规范，对员工多培训和指导。然后建立公司的企业文化。 </P>
<P>&nbsp;</P>
<P>你这个建议我知道可以,但是这家企业是桥梁工程的企业,施工人员很多,但不固定,现在又因为是新企业,施工人员操作工似乎很难找得到有技术的,这其中要包括会做混凝土,打模板,钢筋,,等.唉...原因是现在找不到现在这些人,下周有批工人又要走,是因为他们老把钢筋做坏,老板要求又要换....头疼...</P>

小青菜菜 发表于 2009-4-19 21:23:00

回复：如果你是人事主管，你将如何开展工作？

我觉得的理论上要做的工作有很多，但最重要的是还是要跟老板沟通，把你的想法和他沟通并确定哪些内容是需要先做的，毕竟你的工作需要他的支持。

星星湖 发表于 2009-4-21 17:04:00

回复: 如果你是人事主管，你将如何开展工作？

是啊，开头很难啊，不容易特辛苦

朋静 发表于 2009-4-21 17:17:00

回复：如果你是人事主管，你将如何开展工作？

同意三楼的说法。首先建立组织图，其次，建立各部门的职责，再次建立企业文化。
也可以把该做的事情列出来，先重后轻，一步一步的做。

悟空·行者 发表于 2009-4-21 19:10:00

回复：如果你是人事主管，你将如何开展工作？

建议:
1、首先确公司的核心业务活动及必要的辅助业务活动；
2、根据这个活动或工作设置相对的岗位、编制组织架构，做规划和预算；
3、招募人员，配置到相应的岗位上开展工作。
页: [1] 2
查看完整版本: 如果你是人事主管，你将如何开展工作？