关于提升中层管理干部胜任力的理性思考
在营销咨询的项目中我们发现的，很多知名企业的管理干部并不了解自己企业的核心。对于人力资源和财务管理方面的认识严重的不足。<BR>部门之间真正有效的沟通很少，公司内部壁垒重重，新人很难融入企业文化。<BR>这个项目开展起来也就阻碍重重。<BR>针对这种状况的企业我们往往要求所有的中高级干部一起参与我们的《SMART商战模拟》课程。<BR>SMART本身是目标管理的一个思想，我们开发的商战模拟课程，立足与让整个管理团队基于目标管理的思想在模拟经营中进行角色互换。增进对企业经营本质和核心的理解。<BR>从战略成面。<BR>财务层面。<BR>人力资源作为企业核心竞争力的层面去思考问题。<BR>模拟中变职业经理人角色为企业高层决策者角色，实现胜任力的快速提升。让大家站的更高，重新审视自己的管理实践。<BR>课程开展之后往往触动大多数人的心智，咨询项目也就开展的更顺利，这里把自己的东西写出来广告一下，希望能抛砖引玉，给大家工作上一点启迪。<BR>和欢迎访问我的博客：<A href="http://blog.sina.com.cn/smartmanager" target=_blank><FONT color=#810081>http://blog.sina.com.cn/smartmanager</FONT></A>
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