请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评定的呢
<P> 本人工作过的几个单位，在年底优秀员工/主管的评选制度上，一般都是部门领导通过所谓的绩效考核选拔几个候选人，然后再由员工进行投票选举产生最后的优秀者。</P><P> </P>
<P> 在我看来，这种方法虽然感觉在面上体现了民主集中制，但是真正的效果不是很大，往往同事之间会形成拉票（情感因素占主导地位）的不好风气。结果就很可能会造成真正优秀的员工反而评不上。</P>
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<P> 所以，在这里想请各位兄弟姐妹帮个忙，发表一下你们的意见和看法，你们企业如果有比较好的“优秀员工评比制度”，请给予参考或发我邮箱，谢谢！</P>
回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评
:O 每人帮顶啊，希望大家能给我出出主意哦！回复: 请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何
<P>设定一个评优方案，设定评优奖项和指标、评定的方法。</P>回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评
我们一般是每年都有相应的优秀员工评选管理办法，同时成立评选小组，经过单位推荐、小组评分、管理监督委员会（职工代表）、公司领导评分，最后确定。回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评
关于这个评优，我觉得还是要有突出的优秀事迹才能起到榜样的作用，如果仅是选票，有时会产生真正的不公平，起不到作用。如果没有优秀事迹，建议采取量化考核的方式，这样才能令人信服！回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评
:Z 嗯，同意楼上的说法，还是要有量化的评选标准，只靠投票选举真的起不到什么作用。而且我们今年对优秀员工的奖励是非常丰厚的，所以在这里请大家帮忙呢。回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评
我们干脆不评回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评
上级的评定+绩效考核回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评
呵呵，也有不评的啊！:(回复：请问在座的各位HR们，您们每年的优秀员工/主管是进行如何评
应该设定详细的考评方案，个人工作表现、业绩、管理方式和方法、是否有创新、员工的评价。每季度进行一次考评，通过每个季度的考评资料和数据，再进行年终的评选。
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