如何与高管人员签订用工协议？
<P> 近期我公司老板在外地新面试了一个高管人员(博士)，在公司准备担任技术与销售总监，是拿年薪制的，年固定薪水在50多万,分月发放的.另外到年底提成是按公司纯利润的10%.保险方面总经理与其没有谈到,我想如果本人即便要交的话,公司可能也只是按当地的薪水交,或根据其本人的缴费发票给报销.</P><P> 以上情况是总经理在电话中口头和我说了后,要求我尽快给起草个协议之类的东西要其填写.过了五一正式上岗.</P>
<P> 公司一惯给每位员工签订的合同都是从当地劳动部门购买的合同签订的,而且保险福利等都是按劳动法办的.针对这种异流动的高管人员,公司应如何与其办理相关手续,签什么样的协议可以不需要再签订劳动局设计的那种合同文本?</P>
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参照合同文本。但是否是税后工资。如果不是则要与当事人商量。这种事你只能拿建议。再由老总与当事人商议。纳税不是一个小数。回复：如何与高管人员签订用工协议？
<P>建议： <BR>1、高级人才的用工协议应该附上保密协议，另关于服务期未满的处罚也应表明；<BR>2、年薪应该约定是基础年薪，还是有绩效考核的约定，以防很多名不符实的所谓高级人才混水摸鱼；<BR>3、另外没有听说用工协议需要签订保险基数的，而且各地有规定，一般最高为当地社平工资的3倍，所以你无须担心；</P><P>4、协议归协议，劳动合同还是需要签署的，协议可以作为合同的附加条件，约定合同里没有体现的内容。<BR>题外话:蚌埠是安徽省的一个老城，这两年经济发展速度迟缓，没有想到居然有企业（看lz发文，似乎是民营企业）花费如此高的代价引进技术人才，这是好事，可是也有隐患。<BR>不知lz服务的企业是做什么的？产品的附加值很高吗？净利润的10% 啊，非常可怕的数字，与其这么操作，不如给股权。如果净利润是负值呢？<BR>还有，空降兵通常存活率低，是双方预期过高，内部人员抵触情绪较浓，天时地利人和，没有人和，一个人力量再大，也成功不了。<BR>另外，lz不该把人力资源的具体待遇数据对外公开，很多民营企业的收入是要保密的，人力资源应该承担保密的职能。 哪怕是寻求帮助的同时。</P>
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楼上说得很全面了。回复：如何与高管人员签订用工协议？
楼上的楼上说的很详细啊，学习了。回复：如何与高管人员签订用工协议？
嘿嘿，谢谢大家能提建议，我会根据你们提的看法，去处理此事的。保密肯定是要保密。像我们公司内部可能只有几个别人知道一些高管人员的薪水了。回复：如何与高管人员签订用工协议？
烦呀，我昨天参照劳动局的合同，在不违返劳动合同本来意思的基础下，稍为加以具体，但领导都没有看，在电话中一听我是在参照劳动局合同的基础上制作的，就认为不行，并让我在网上找什么高管人员专用的合同。真不可思议.回复 7F 曹魏 的帖子
XXX绩效与薪酬协议甲方：
乙方：
经甲乙双方协商一致，达成如下协议：
一、 乙方自 年 月 日起任甲方 （甲方可根据实际作适当调整）。职责详见附件。
二、 绩效与薪酬：
1) 年 月 日至 年 月 日，乙方约定年薪 万元。以后年度每年递增幅度暂定X%，同时甲方可根据企业效益、对岗位的管理满意度评价及市场薪酬作适当调整。
2) 具体计发：
序号 类别 描述 发放时间
1 月度基本薪酬 1. 公式：约定年薪÷12×9/10。
2. 部门与财务各计发50%。
3. 以2008年8月7日至2009年8月6日举例如下：
9000元/月（部门按4500元/月计发，缺勤每日按4500元÷21.75扣款，财务另发4500元/月，打入工资卡内） 每月25日发放上月金额。
2 年终奖 公式：约定年薪×1/10×对岗位的管理满意度评价系数。 次年1月25日或春节前发放。
3 个人所得税 甲方承担。
3) 期薪：
a) 期薪基数：实际年薪×10%。
b) 期薪发放：工作每满5周年的次月25日发放前5年的总计金额。
4) 其它：
a) 乙方在甲方工作期间，由甲方负责租房并支付房租。
b) 社会保险在杭州参保，个人部分由乙方承担。
甲方代表签字： 乙方签字：
日期： 日期：
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楼上的范本可以借鉴！回复：如何与高管人员签订用工协议？
建议：1、将劳动合同与薪酬协议分开，薪酬协议作为附件;这样也可做到保密性。
2、即然是高管合同，最好单独整理一份，合同在必备条款是少不了的，什么竞业禁止了等等，没有4、5张是说不过去的，这样也显得你专业呀及对高管的独特之外。
tigeryang07@163.com,HR交流。
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