许三多和成才,你录用一个?
<DIV id=firstpost>一<FONT size=4>部《士兵突击》在全国内引发大讨论,如何评价许三多和成才,公说公有理,婆说婆有理,众说纷纭。简历如下:<BR><BR> 许三多:文化不高,傻实诚,一根筋,有朴素的报恩思想,滴水之恩,当涌泉相报。有吃苦精神,自己和自己较劲,把各项工作都做到最好。令行禁止,按条列做,绝不弄虚作假,领导在与不在一个样。珍惜来之不易的机会,叫干什么,就拼尽全力干好什么,每天都进步一点点,成为军中的“业务尖子”。<BR><BR> 成才:人很聪明,有远大理想,想当将军。思想灵活,应变能力强,紧跟潮流走,会选择机遇与平台。奉行“关系比技能更重要”,注重人际关系,善于与人沟通,业务能力差些。<BR><BR> 假如你是HR,要留用其中一人,你会选中谁?</FONT> </DIV>回复:许三多和成才,你录用一个?
看招什么职位,不同职位需求的标准也不一样回复:许三多和成才,你录用一个?
不同职位招人不一样,但是明确一点你们那没有史今这样卓越的辅导人千万别找许三多,要不你们公司就乱了套了。回复:许三多和成才,你录用一个?
具体情况具体分析,如果这样就有个结果,那工作就很简单.很多事情不是是黑就是白的那样的.
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去看看电视剧《射雕英雄传》中的郭大侠和杨过吧。回复: 许三多和成才,你录用一个?
我也赞同,要看企业招聘什么样的职位吧,职位不一样要求也会不一样。回复:许三多和成才,你录用一个?
不同的职位对性格的要求不同,当然不能一概而论。如果做营销工作,许三多的优势就没有成才显著,而如果做生产,许三多也许是个好员工。回复:许三多和成才,你录用一个?
还有像楼上说的一样,没有史今,不会有许三多,所以在企业里导师和管理者带队伍和人才培养的能力很重要,没有好的导师和人才培养机制,是不可能产生像许三多这样的明星的,在企业里,一般的管理者不会用许三多这样的人,但是老板可能喜欢。
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