要走的留不住
<P> 其实我感觉应该先了解员工是怎么想的!比如是不是因工资还是发挥不了自己的能力,再就是有其它事,当你知道员工的想法的时候还是留不住该员工,就让他走,但是不要为难该员工,你公司的大门随时为他打开,AB的方法就很好!为了你的公司能正常运转,不会脱节,我本人感觉用AB的方法比较好!这是我的看法,向各位学习了</P>回复:要走的留不住
那要看走的是什么岗位的人,如果是关键岗位,则说明公司的管理一定在某一方面出现了问题,需要了解清楚。回复:要走的留不住
留人留心。心都不在了,强留下来有什么用。回复:要走的留不住
真想走的,你是怎么也留不住的。回复:要走的留不住
多谢分享,说的有道理。
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