《用人解密》————（10）
<P>由南京胜任力企业管理咨询有限公司编制的杂志《用人解密》</P><P>《用人解密》————（10）</P>
<P>那么我们看看应聘的张经理和在职的优秀员工徐经理，在工作价值观上有何不同</P>
<P>呢？<BR>从上图可以看出，徐经理在“主张团队负责任 主张领导负责任”对比维度中，</P>
<P>80％的权重赞成“主张领导负责任”；在“主张组织培养优先 主张个人能力优</P>
<P>先” 对比维度中，70％的权重赞成“主张个人能力优先”；在“主张结果型管理 </P>
<P>主张过程型管理”、在“主张周密计划实施 主张个人灵活发挥” 对比维度中，</P>
<P>主张各权重平衡。<BR>张经理的工作价值观在““主张团队负责任 主张领导负责任”对比维度中，60</P>
<P>％的权重赞成“主张团队负责任”；在“主张组织培养优先 主张个人能力优</P>
<P>先” 对比维度中，70％的权重赞成“主张组织培养优先”。<BR>张经理的工作价值观与徐经理的工作价值观恰好相反。<BR></P>
页:
[1]