火百合_emily 发表于 2012-10-11 12:36:49

各行业不一样耶。还有没高人啊{:5_252:}

fcfsgz 发表于 2012-10-11 15:07:44

学习了··

刘闪妮 发表于 2012-10-11 15:36:42

如何有效的控制人工成本，应该说是人力资源管理重大内容，因为人力成本不单事关公司的整体成本,成本过高或影响企业在其他方面如技术上的投入，成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入而最终形成对企业发展的阻碍。
1.按照劳动部有关文件规定，人力成本包括工资总额、社会保险费用、福利费用、教育经费、劳动保障费用、住房费用、其他人工成本。
2.从人力成本的分类来看，人力成本可分为取得成本、使用成本、开发成本、离职成本，可见“使用成本”只是人力成本的一部分而已。
3.人力成本的管控要降低人力成本在企业增加值中的比重，即降低劳动分配率，增强人力资源的开发能力。
4.企业要树立正确的用人观念：人才要合理使用，防止人才凑合使用，保证员工队伍稳定 ，加强培养人才观念 等等都是控制人力成本的关键。
5.正如经济学家吴敬琏所说“成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。“最好的节约就是学会花钱，即通过精细化、集约化管理来提高劳动生产率。
6.此外还有，优化组织架构，去繁就简，去除杂糅部分，使人员结构扁平化；优化操作流程；采用部分工序外包，把控核心能力；加强人员工时管理；
7.推动切合公司实际运行情况的绩效考核，提升人员积极性和效率，降低人力成本。

以上，仅为个人观点，供参考。如有问题，大家可沟通交流。请批评指正。谢谢。:loveliness:

企╃艾米奇 发表于 2012-10-12 10:28:15

好好学习!支持!
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