关于管理层评估的主要内容
<P> </P><P> 现在公司要求做两份评估表。</P>
<P> 第一份：用于本部门员工对其上级的评估。</P>
<P> 第二份：部门经理间的相互评估。</P>
<P> </P>
<P> </P>
<P> 之前一直都是做员工的评估表，对于管理层的评估暂且没有很多的经验，如有高手请多指教，或者说</P>
<P>作为一个部门经理需要具备的素质和技能，非常感谢！</P>
<P> 另：我们是一个汽车4S店（涉及部门：销售部、售后服务部、人事行政部、财务部、市场部）</P>
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这项工作比较复杂，但可以分成几个部分：1、要先建立管理层的能力标准
与公司老板沟通，根据老板的要求，同时参考同行业相关资料，建立干部能力指标（包括能力名称、定义、关键行为描述）；各项指标的设定要保证合理，不能漏掉关键指标；
2、将上述内容设计成问卷
问卷要做到有效、准确，方便评价人，当然这需要一些心理测量方面的知识。设计好问卷后，可先小范围试测一下，看看结果如何？
3、组织人员评价
用360度民主评议的方式，除下级和同级评价外，包括上级评价和个人自评。
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非常感谢回复：关于管理层评估的主要内容
可以加QQ93646100，分享一下。:D回复：关于管理层评估的主要内容
一是目标完成，二是团队，三是执行。各提取指标考核即可。回复：关于管理层评估的主要内容
这个可以借鉴借鉴！回复：关于管理层评估的主要内容
360度考核工具为什么会得到热捧呢？回复：关于管理层评估的主要内容
考核领导真难啊
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