如何开展好生产部门的培训？
现在我们公司马上就要进入淡季了，我想组织公司生产人员进行一次全面的培训，主要还是技能方面的，但是我公司员工的素质相对比较低，不知道大家有什么好的建议没有？先谢谢了回复: 如何开展好生产部门的培训？
<P> 原帖由 <B>guoyangg</B> 于 2009-5-12 17:12:00 发表<BR>== 巧答 ==<BR> 有一天，妻不在家吃晚饭，7岁女儿坐在妻的位置上，假扮妈妈。我看着她的神态举止，不禁失笑。儿子对她以妈妈自居，很不服气。 他不客气地说：“你自以为今天是妈妈吗？你知道99乘5是多少？” 女儿不慌不忙，毫不犹豫地回答：“孩子，我没空，问你父亲吧。”aijiangshanlyc<BR></P><P>这位朋友你这是写的什么？</P>
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找一些通俗易懂的小故事，并由此入手，少谈大道理，多一些实战，每次培训只需要员工认同一个观点，或者记住一句话，切不可因为生产不忙，就整天培训，让员工对培训产生恐惧。回复: 如何开展好生产部门的培训？
找一些通俗易懂的小故事，并由此入手，少谈大道理，多一些实战，每次培训只需要员工认同一个观点，或者记住一句话，切不可因为生产不忙，就整天培训，让员工对培训产生恐惧。回复：如何开展好生产部门的培训？
做个职业化素养的培训。企业做培训目的就一个让自己更具有竞争优势。要让使员工个人的目标与企业的目标同朝一个方向，向心力！:)回复：如何开展好生产部门的培训？
你要把需要培训的人分为几类。再根据不同对象的不同需求，确定培训内容。这样就好办了。需要人帮忙吗？回复：如何开展好生产部门的培训？
可以从生产人员中，挖掘一些内部讲师，让他们来分享，更据说服力回复：如何开展好生产部门的培训？
首先你要了解到自己的培训对象是 做生产的员工 其特点是素质较低你希望达到的目的是提高他们的技能
对于您培训的建议：第一，放下成见，不要老把员工想成素质低，这个成见可能会影响你的工作发挥。
第二，做培训主要是提高技能，可能视频、范例是不错的选择，加上形象生动的语言，或者一些小故事，，让工人们在愉悦中学到东西，同时也调动他们的积极性。太书面、太课本的东西可能不太适合；
第三，工人平时就很幸苦，一定想淡季可以休息一下，但是公司却组织培训，所以在这个培训期间为员工准备一些福利性的礼物比较好，表现突出的现金奖励。这样大家踊跃的参加，才能达到好的培训效果。假如大家都有气无力来完成这件事情，培训形同虚设，只能是浪费资源。