我不需要的没有价值

morjet 发表于 2009-5-30 22:59:00

我们公司在江西有个房地产项目，虽然公司离那里就一个多小时车程，但几乎没有人原因过去，甚至连大学生也没有。无奈之下，我们在江西当地招聘了5个置业顾问，有4个是应届大学生，其中一个是男生，还有一个是有工作经验的。
新员工到岗后，我们就开始对其培训，发了资料并让其到其他公司销售展厅参观调研。一周结束后，便让其写一个报告，主要写自己学到了什么，有什么问题，将来准备怎么做。就这么一个报告，却引起了我们和员工的PK.
80后员工的特点是思维活跃，但很多人眼高手低，说白了就是不踏实。刚毕业的大学生更是如此。本来一个简单的报告，被其中一个男孩写成了“营销方案”。而这个营销方案有没有任何实质内容，全部是一些空话大话，结果把我和市场经理JX气得苦笑不得。JX说，“该对这些孩子教育教育了。”而且据JX说，由于她平时不发火，这些孩子都不怕她。我们商议了一下，决定给这帮孩子上一课。
JX和我面色凝重的走进了隔壁员工的办公室。5个人围着桌子歪歪斜斜的坐着。大家有说有笑，感觉像开茶话会。
JX把他们的报告往桌上一摔，然后拿出那个男生的报告“YL，你的报告是怎么写的？我不是让你写感想了吗？你写的是什么感想？”
“我写的就是我的感想。”YL靠在椅子上，下面晃着二郎腿，上面扭着腰回答到。
“你不要以为你随便写了个东西就交上来糊弄我。我告诉你，你们现在虽然进了公司，但你们如果表现不好，我可以随时让你们走人。”JX很生气的说。
“我没有随便写了糊弄你。这是我早上一早起来写的，我之前还让我的同学帮我在网上查了很多资料。这是我整理过以后交给你的，没有糊弄你。”
“那你为什么不写你的感想，别人都写了自己的感想？”
“那就是我的感想，我觉得要是跟别人写的一样就没有意思了。”YL依旧晃着二郎腿扭着身子。
我实在看不下去了，“YL，有个事情我想给你说一下，JX虽然不是什么大老板，但毕竟是你的上级，你跟上级说话就坐在那翘着二郎腿吗？”
YL立刻尴尬的站了起来。JX说“没事，你坐下吧。”YL老老实实地坐了下来，腿也不翘了，身子也不扭了。
我随后拿其他们的报告，一一让其将所写的内容讲解一下，一是看她们的表达能力，另一方面是想看看这些内容是不是她们自己写的。
等到了YL，他的态度虽然不像之前那么嚣张，但依然死不承认自己在糊弄领导。我说：“这样吧，你先考虑一下你上一周所学的内容，我一会再考你。”
等我将剩下的员工全部提问完了，JX说：“其他人先去吃饭，YL跟我过来一下。”
等YL跟我们到了小黑屋，JX和我坐定。JX很严肃的说道：“YL，你知道我为什么叫你过来？”
“我知道，因为你觉得我没有认真完成作业。我可以向你保证，我是很认真地完成的。我是一大早起来写的，而且之前我还让我同学帮我查了很多资料。我就是怕你们误会我，你们还是误会我了。”
“YL，你写的东西跟我要求的不一样。我让你写的是感想，不是你写的这些东西。而且我也可以很明确的告诉你，你现在虽然已经入职，但在试用期如果表现不好，我可以随时开了你！”
在JX跟YL上课的同时，我又看了一遍YL的简历，他之前在一个公司做过几个月的销售。我眼珠一转，计上心头。
“YL，我问你，作为一个销售，你觉得客人为什么会跟你成交？”
“因为我很真诚。”
“还有吗？”
“我觉得应该是我提供给了他需要的东西。”
“对！问题就在这儿。你有没有想过，你的领导在一定程度上就是你的客户，而你写的东西并不是他需要的东西，所以``````”
我还没说完，这厮就“噢·····”地一声恍然大悟。“对，我知道了，这样做其实没有价值。”
我说“对，我们不是说你不努力，不真诚。而是你做的不是我想要的，它没有价值，而客户是永远也不会和你成交。你明白吗？客户能否和你成交，是因为你提供了他需要的东西并且他信任你。你现在既不能提供他需要的东西，而你的专业知识又不扎实，写的董事有大有空，客户是根本不会信任你的。还有，如果你觉得自己的想法和领导的不一致，一定要当时和领导沟通，不要擅自做主想做什么就做什么。如果领导不认可，你就先执行，明白吗？”不知怎么的，我的声音突然高了八度，中气十足地说了这么一大段话，震得小黑屋里嗡嗡作响。
给YL上完课，我们就让他先去吃饭了。YL在临走前保证，下周一前会重新完成一份我们需要的报告。

天马行2009 发表于 2009-5-31 08:35:00

回复：我不需要的没有价值

文不对题的东西再好还是文不对题。

moonduke 发表于 2009-5-31 08:49:00

回复：我不需要的没有价值

:-| :-| 什么意思哦

洛湘发表于 2009-5-31 10:02:00

回复：我不需要的没有价值

有一次我也是，主动写来一个方案，结果领导说不是我们工作的重点。

骑猪嗷嗷飞 发表于 2009-5-31 11:17:00

回复：我不需要的没有价值

下属需明白、理解、领会领导的意图，这样才能做到有的放矢。

annlh 发表于 2009-5-31 13:20:00

回复：我不需要的没有价值

也有可能是理解或沟通不彻底

yangli501228113 发表于 2009-5-31 14:11:00

回复：我不需要的没有价值

第一：下属不明白说明领导强调的还不够！
第二：为什么新员工进公司后没有老人带，新人写新报告的过程中领导没有关注和沟通？
第三：不知道你说的训练是什么样子的训练？难道就是发给资料，然后到展厅参观。

fushengzhiliu 发表于 2009-5-31 15:37:00

回复：我不需要的没有价值

语法不通还有错别字 ~ 大哥原子弹你不需要吧它有价值吗？宇宙飞船你们不需要吧它难道又没有价值吗？

九天红 发表于 2009-6-1 15:54:00

回复：我不需要的没有价值

主要是现在的教育出问题了，现在的毕业生到单位后才开始学习作人。

zhaoydong 发表于 2009-6-1 17:57:00

回复: 我不需要的没有价值

<DIV> 原帖由 fushengzhiliu 于 2009-5-31 15:37:00 发表 语法不通还有错别字 ~ 大哥原子弹  你不需要吧它有价值吗？  宇宙飞船你们不需要吧  它难道又没有价值吗？ </DIV> 
<DIV>原子弹  他不需要所以对他来说没有价值。 宇宙飞船如果他需要的话那么对他来说就可能有价值。</DIV>

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