用人解密——（21）
<P>用人解密——（21）<BR>由南京胜任力企业管理咨询有限公司编制的杂志《用人解密》</P><P>......接上文</P>
<P> 我们按照国际标准的员工胜任力素质模型的架构，从员工的心里素质（即性格、情绪）、通用能力、工作价值观三个方面进行分析。<BR>所有内容全部为胜任力测评中心为上百家企业所做咨询、培训的经验、案例总结，所有知识产权全部为胜任力测评中心所有。</P>
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<P>7 比尔•盖茨类型的人，你如何用？<BR>Bill Gates和李嘉诚的共同点是什么？<BR>两个人都是白手起家，自行创业，最终缔造自己的帝国。这和继承祖业的富裕有极大的区别。自我创业往往要经过非常艰苦的历程，这需要创业的人有很强的献身精神，必须善变，创造和把握机会，需要有很大的耐性，肯吃苦，敢于也勇于冒险，但又必须自我约束。<BR>Bill Gates和李嘉诚的性格类型，用MBTI性格理论来描述的话，是“INTJ类型”；用PCP性格理论描述的话，是“寻根探源的人”。<BR>我更喜欢PCP的表述方法，因为MBTI性格理论中的E和I占据的比重比较大，而作为现代人，除非非常内向或外向的人，一般人在内向与外向之间，会根据环境进行改变。</P>
<P>能看到事情的可能发展情况及其潜在含义<BR>有创造性地解决问题的天资，能客观地审查问题<BR>即使在面对阻挠时也会义无反顾地去实现目标<BR>对于在工作中胜任和胜出有强烈动机<BR>标准高，工作原则性强<BR>坚决果断，有高度的组织能力<BR>易于像紧逼自己工作一样去逼着别人工作<BR>易于过分强调工作，从而损害了家庭的和谐<BR>这很像优秀共产党员的先进事迹吧。</P>
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<P>......待续</P>
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