王育琨主讲:经营管理的本真

songqingbin 发表于 2009-6-3 09:54:00

《经营管理的本真》课程邀请函<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
                   <o:p></o:p>
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2．讲    师：王育琨<o:p></o:p>
3．主办方：北京时代光华咨询有限公司<o:p></o:p>
4．参会人员: 参加过培训的上万名高管反映，这是企业人做人做事做企业的必修课
5. 授课形式：理论知识+案例分析+互动问答
6．会议地点：北京市朝阳区育慧里5号国家人事部高培中心一层时代光华卫星商学院主播教室<o:p></o:p>
7．会议时间：<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /><st1:chsdate w:st="on" IsROCDate="False" IsLunarDate="False" Day="13" Month="6" Year="2009">2009年6月13日</st1:chsdate>  <o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0.1pt 0pt 0cm; VERTICAL-ALIGN: baseline; TEXT-INDENT: 68.25pt; LINE-HEIGHT: 20pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-para-margin-right: .01gd; mso-char-indent-count: 6.5">上午：8：40～12：00   下午  14：00～17：30<o:p></o:p>
8．收费方式：1、单票：1280元/张； <o:p></o:p>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0.1pt 0pt 0cm; VERTICAL-ALIGN: baseline; TEXT-INDENT: 67.15pt; LINE-HEIGHT: 20pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-para-margin-right: .01gd; mso-char-indent-count: 6.37">2、企业VIP年卡只需门票一张；  3、个人VIP年卡直接验证入场。<o:p></o:p>
9．课程详细内容与乘车路线具体（见附件）。<o:p></o:p>
10．报名咨询：  宋庆斌   13691224166   82896322      传真：010-82893295<o:p></o:p>
                                                           <o:p></o:p>
                 经营管理的本真<o:p></o:p>
一、为什么学习本课程:<o:p></o:p>
从现实中每一个人、每一个企业都处于剧烈颤抖的大风箱这个“橐龠现象”出发，提出一个做人、做事、做企业的重要命题：开发地头力。<o:p></o:p>
王育琨推己及人，从一系列案例的深度解剖中，提出“现场有神灵，答案永远在现场”，“从一个人的地头力到一个企业的地头力”，“建构释放每一个业务现场释放地头力的场”等一系列心智和方法。他提出重要的是别那么浮躁，别那么雄心万丈，而是安心于做好一件事、一个人做一件事、坚持做好一件事，由此承当起一刻接一刻地极致精进，充分释放个人和企业的地头力。一个个直抵人心灵的意念自他心中源源流出，漫过学员的心堤，你将体验一种共鸣、共振和共进交织的快感。<o:p></o:p>
参加过培训的上万名高管反映，这是企业人做人做事做企业的必修课。<o:p></o:p>
三、通过本课程您将学习到：<o:p></o:p>
1.天地之大，个人和企业在哪里安身立命；<o:p></o:p>
2.如何在剧烈的颤抖或震荡中把握住节奏或节律；<o:p></o:p>
3.中国壮大了的企业，如何避免大企业病？<o:p></o:p>
4．如何发掘“现场神灵”，如何做到“答案永远在现场”？<o:p></o:p>
5.如何实现从一个人的地头力向一个企业的地头力转化？<o:p></o:p>
6．如何建构释放地头力的场？<o:p></o:p>
7．如何保持企业旺盛的创造力和竞争力？<o:p></o:p>
五、讲师介绍：王育琨<o:p></o:p>
著名管理专家，清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任，山东大学经管学院、南京航空航天大学经管学院特聘教授，多家企业集团顾问。曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问，知名企业集团副总裁。十几年做企业的经历，给了他一种“以心比心”的研究方式，“常无欲以观其妙，常有欲以观其徼”。他深谙“不悟自心不知企业家之心”，成为从个人修为证悟研究企业经营管理的第一人。他首创“开发地头力——经营管理本真”的新理论，已经获得中国一线企业家和国外管理大师的高度认同。日本管理大师河田信认为，“地头力是世界节性语言，是东方兴起与西方衰落的根本”。
2009年，王育琨一系列公开课和内训《信心之旅》、《危机时期经营管理的本真》、《心智的力量》、《地头力训练营》等，得到诸多企业人的深度认同。“地头力”，正在成为中国企业危机中大机大用的焦点词汇。
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王育琨现为《经理人》、《数字商业时代》、《商务周刊》、《亚布力视点》、《绿公司》、《商界评论》、《上海证券报》、《广州日报》、《济南时报》等多家媒体专栏作家。管理博客点击量每年400万次，成为企业人观点碰撞交流的重要平台。
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王育琨近年出版的畅销书有
《答案永远在现场》，中信出版社，2009.7
《传递梦想：奥巴马给世人的200个忠告》，新华出版社2009.3
《解放企业人的心灵》，商务印书馆2008.6
《发现一流企业本真》，商务印书馆2008.6
《强者：企业家的梦想与痴醉》，北京理工大学出版社2006.7
《全球化之舞》，北京师范大学出版社2006.2
《失去联想》，世界知识出版社2004.11
《商业领袖底蕴》，中国新时代出版社2004.1
《企业的山脉》，中国发展出版社2001.7
《思想片断》，辽宁人民出版社2000.7
课程大纲：<o:p></o:p>
第一讲：大危机，中国企业人的反思<o:p></o:p>
一、开题：企业人从经营常识体悟经营真谛<o:p></o:p>
二、做人、做事、做企业贵在颤抖中把握住节奏<o:p></o:p>
1.“其兴也勃，其亡也忽”的橐龠现象<o:p></o:p>
2．中国企业在颤抖中迷失<o:p></o:p>
三、美国金融危机是由中国人造成的？<o:p></o:p>
1.冷笑话背后的悲惨故事<o:p></o:p>
2.被学趴下的巨人<o:p></o:p>
3.被学习的典型为什么大都倒下了？<o:p></o:p>
四：大而强还是小而精小而美？<o:p></o:p>
1．  人类有多强大？<o:p></o:p>
2．  数一数二只是权宜之计<o:p></o:p>
3．  钢铁王从大而强到小而精的转化<o:p></o:p>
4．  小的是美好的<o:p></o:p>
五：任正非的反思<o:p></o:p>
1.     军人的孤独<o:p></o:p>
2.     冲破剪刀加糨糊的思维枷锁<o:p></o:p>
3.     不愿被自己的组织消灭<o:p></o:p>
4.     创造永远来自一线<o:p></o:p>
5.      一线决策团队的承当<o:p></o:p>
6.      让地头力再次成就华为<o:p></o:p>
小结：回来吧，独立观察、独立思考和个性！回来吧，地头力！<o:p></o:p>
第二讲：地头力的原理<o:p></o:p>
一、截拳道与地头力<o:p></o:p>
1. 土生土长的地头力<o:p></o:p>
2. 截拳道——个性解放的通道<o:p></o:p>
3．地头力的简单概念<o:p></o:p>
二、地头力的变异与深层意识<o:p></o:p>
1. 黄光裕地头力的变异以及提出的问题<o:p></o:p>
2. 李云龙地头力的升华<o:p></o:p>
3. 三重意识一个焦点<o:p></o:p>
三、地头力是一种有组织的创造能力<o:p></o:p>
1.从企业家个人地头力到一个企业的地头力<o:p></o:p>
2.地头力结下的忘年交<o:p></o:p>
3.有规模组织地头力的概念<o:p></o:p>
四、地头力与场<o:p></o:p>
1.两项调查反映出企业人的能量远没有被开发<o:p></o:p>
2．能量是释放了的物质,物质是等待释放的能量<o:p></o:p>
3.场是能量的存在形式<o:p></o:p>
4.地头力示意图<o:p></o:p>
5.地头力案例互动<o:p></o:p>
小结：地头力——开启每个人潜能的大海<o:p></o:p>
第三讲：地头力是个人和企业兴衰的密码<o:p></o:p>
一、地头力打了折扣公司就出问题<o:p></o:p>
1．50岁的王石还青涩<o:p></o:p>
2．三聚氰胺暴露奶企贩毒<o:p></o:p>
3．飞跃地头力的变异<o:p></o:p>
4．四川汉唐谢冰载在了地头力上<o:p></o:p>
5．泰华一语葬送亿元大单<o:p></o:p>
二、强势地头力推助企业成功<o:p></o:p>
1.陈光标2个小时的决断<o:p></o:p>
2. 刘红军信实跑赢大市<o:p></o:p>
3.史玉柱凭地头力驰骋商场<o:p></o:p>
4。马云大机大用<o:p></o:p>
5．巴菲特看好王传福什么<o:p></o:p>
6.80后地头力耀人<o:p></o:p>
小结：在颤抖中把握地头力的节奏<o:p></o:p>
第四讲：地头力企业的两个标本<o:p></o:p>
一、稻盛和夫：答案永远在现场<o:p></o:p>
1. 成功是一种磨难<o:p></o:p>
2．一路挫折砥砺出一个积极“心相”<o:p></o:p>
3．现场有神灵<o:p></o:p>
4．抓住现场的神灵<o:p></o:p>
5．“变形虫制度”——“发展就是不断地建构和解构”<o:p></o:p>
6．企业领袖的必备素质<o:p></o:p>
二、丰田公司：把公司建构在地头力的基础上<o:p></o:p>
1．志向：让千万人安身立命的使命<o:p></o:p>
2．俯瞰：掌控全局的整体思维<o:p></o:p>
3．深耕：一刻接一刻的精进<o:p></o:p>
4。赋予员工独立思考和追求最佳的权力<o:p></o:p>
5．公司为了谁？<o:p></o:p>
6．公司的调子与精神<o:p></o:p>
小结：制造业的一个谜<o:p></o:p>
第五讲：天地之大在哪里安身立命？<o:p></o:p>
一、认识自己：我是谁、我要去哪里、怎么去<o:p></o:p>
1．先哲的教诲<o:p></o:p>
2．人如何突破个人和企业发展的怪圈？<o:p></o:p>
3．墨菲定律、彼得原理和帕金森定律<o:p></o:p>
二、如何突破空间的维次<o:p></o:p>
1．启用你的潜意识<o:p></o:p>
2．找到自己喜欢的事<o:p></o:p>
3．把强加的事转化为自己喜欢做的<o:p></o:p>
4．发现内心的真正需求<o:p></o:p>
三、安身立命的要害是开发释放地头力<o:p></o:p>
1．让生命充实起来的秘密<o:p></o:p>
2．找到一个支点就可以去撬动地球<o:p></o:p>
小结：做好一件事，一个人从头到尾做一件事，坚持做好一件事<o:p></o:p>
第六讲：释放地头力的十个心智<o:p></o:p>
一、盔甲骑士<o:p></o:p>
1．骑士的盔甲，每个人的盔甲<o:p></o:p>
2．沉默之堡<o:p></o:p>
3．良知之堡<o:p></o:p>
4．智勇之堡<o:p></o:p>
5．通往大我<o:p></o:p>
二、释放地头力的十心智<o:p></o:p>
1．了解自己的恐惧，接受真实<o:p></o:p>
2．承当，我是一切的根源<o:p></o:p>
3．求索人就可以求索世界<o:p></o:p>
4．成见：最难战胜的敌人<o:p></o:p>
5．宽恕：创造有意义的未来<o:p></o:p>
6．不以现有能力界定未来<o:p></o:p>
7．专注，做企业就是细节<o:p></o:p>
8．人人需要帮助，人人需要帮助别人<o:p></o:p>
9．发现本真，择人任势<o:p></o:p>
10．带着爱去做事做企业<o:p></o:p>
总结：不一样的人生和不一样的企业<o:p></o:p>
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