胜任力测评 发表于 2009-6-3 11:22:00

用人解密——(24)

<P>用人解密——(24)<BR>由南京胜任力企业管理咨询有限公司编制的杂志《用人解密》</P>
<P>......接上文</P>
<P>&nbsp;&nbsp; “寻根探源的人”的性格人,通常不喜欢受束缚,不喜欢追求传</P>
<P>统和大众认同的观点,他们更喜欢挑战,喜欢成就。</P>
<P>他们学习新知识的能力非常强,任何一个领域,3个月,就能成为专</P>
<P>家,而且是活学活用。所以专业跨度对于他们是轻而易举。他们蔑</P>
<P>视权威,不在乎学历。所以我们知道盖茨、戴尔、松下、李嘉诚都</P>
<P>没有大学毕业。</P>
<P>这样的人,自己创业没有问题,但是在应聘时就会出现问题。<BR>根据经济学中的柠檬理论,如果没有文凭,一个人在本行业可以凭</P>
<P>借口碑树立你的品牌,但是一旦跨行业,就没有办法证明你的能力</P>
<P>了。</P>
<P>本来这位美女经理只能营销动力机械了,可是她的领导对她太好,</P>
<P>非要送她一张MBA文凭。<BR>在目前供大于求的招聘市场,招聘单位不是因为你有MBA文凭而看上</P>
<P>你,而是因为你有MBA文凭,所以来看看你。</P>
<P>对于“寻根探源的人”的性格人,只要有必要的文凭,没有雇主看</P>
<P>不上的。<BR>8&nbsp;&nbsp; 团队性格平衡<BR>当你对人力资源经理说:你们企业肯定有大家公认的优秀员工。人</P>
<P>力资源经理们都点头称是。<BR>当你对人力资源经理说:我帮你寻找和优秀员工类似的应聘人员,</P>
<P>好不好?人力资源经理们都喜出望外。<BR>当你对人力资源经理说:那我就按照优秀员工的性格、工作价值观</P>
<P>、能力几个维度来寻找应聘人员喽。大部分人力资源经理就会用犹</P>
<P>豫的眼光看着你:能行吗?如果都是同样性格的人,有没有问题呀</P>
<P>?<BR>如果你问他:那你是不是不希望员工具备一致的工作价值观喽?人</P>
<P>力资源经理已经不知道该如何回答了。</P>
<P>管理学是从西方引进来的,可是我们慢慢把很多理论给僵化了。现</P>
<P>在国家、企业提倡创新,大家都把目光集中到了产品、技术、市场</P>
<P>的创新上,其实人力资源管理创新的空间是非常大的(这个以后专</P>
<P>门谈)。</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>......待续</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P>
页: [1]
查看完整版本: 用人解密——(24)