蓝海人力 发表于 2009-6-9 11:29:00

什么是企业文化的精髓

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<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <A href="http://www.blueseahr.cn/"><FONT color=darkslategray>“三流企业靠厂长,二流企业靠制度,一流企业靠文化”。</FONT></A>企业快速发展的背后,企业文化建设尤显迫切。为此,江苏济川医药集团在建设具有济川特色的企业文化过程中,提出了用三年时间构建“和谐企业”、共创“五感”、提升“三力”的企业文化建设目标。<BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 构建“和谐企业”,符合企业和全体员工的根本利益。企业与员工是休戚与共、荣辱相连的共同体,只有建立和形成“团结友爱、和谐融洽、安定有序”的内部良好关系,才能使团队具有强大的凝聚力、号召力和战斗力。</P><BR>
<P><BR><FONT style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #fff">&nbsp;d) g8 O8 e# V8 m</FONT><BR>&nbsp; &nbsp; 在构建“和谐企业”的过程中,我觉得应该从“大处着眼,小处着手”,寻找一个着力点。为此,我们提出了把“共创五感”作为建设“和谐企业”的主要内容,着力培育员工的“归属感、成长感、成就感、自豪感、责任感”,激发和调动员工的主动性、积极性、创造性,提升团队的“三力”,从而实现员工与企业“共赢”。<FONT style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #fff">—专注于上海人力资源管理的学习交流社区|上海人力资源|HR|BBS|职场论坛|. Q+ O1 g" I) A6 y0 E! T&nbsp;&nbsp;L</FONT><BR>&nbsp;&nbsp; </P><BR>
<P>&nbsp; “&nbsp;归属感”源于企业“家”的环境氛围。员工把企业当成自己的家,将对企业高度的信任和深深的眷恋,表现为团队意识、个人能动性体现,从而达到员工价值观和企业价值观的高度统一。自觉把企业这个平台作为个人事业发展的最佳选择。<FONT style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #fff">—专注于上海人力资源管理的学习交流社区|上海人力资源|HR|BBS|职场论坛|" M5 R" P7 v/ n7 Q</FONT><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </P><BR>
<P>&nbsp;&nbsp; “成长感”表现在自身努力和团队协作下,实现个人与团队不断进步的过程。我们要坚持打造学习型企业,提高员工专业技术和综合素质,鼓励全体员工在企业平台上、在和谐的工作氛围中,通过组织的培养和个人的努力奋斗得到持续成长,实现个人与团队的不断进步,让成长感看得见、摸得着。<SPAN style="DISPLAY: none">|</SPAN><FONT style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #fff">www.hurennet.cn: b3 p# Y: `+ h3 M</FONT><BR>&nbsp; &nbsp;</P><BR>
<P>&nbsp; &nbsp;“成就感”体现在自我价值的实现。我们十分注重精神激励和物质激励的双向激励。通过即时激励,充分发挥员工潜能,鼓励员工追求个人价值和职业生涯发展目标,使全体员工在各自的岗位上创造业绩、体现价值、赢得尊重。<FONT style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #fff">2 H, N&amp; Z* s: b5 H! J8 M, J1 M</FONT><BR><FONT style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #fff">, o5 f1 \- |2 u, X2 n&amp; D6 c</FONT><BR>&nbsp; </P><BR>
<P>&nbsp; &nbsp; “自豪感”表现为一种强大的精神源泉。我们要让全体员工为企业持续快速发展的辉煌成就而自豪,要让全体员工为济川“培育百亿规模、争先百强企业、铸就百年品牌”的宏伟愿景而自豪。<FONT style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #fff">沪人网(Hurennet.cn,上海人力资源论坛)* n+ R4 J- m+ _. z5 l% v; F! N</FONT><BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “责任感”体现为企业和员工履行各自义务的一种价值取向。责任感要求企业和每个员工真正做到对自己负责,对公司负责,对社会负责,表里如一。襟怀坦荡,为经济发展甘做奉献。责任感使员工对待工作的任务,能够主动、自觉承担更多责任,体现的是企业员工的使命感,反应的是工作激情、动力、压力和价值。<FONT style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #fff">沪人网(Hurennet.cn,上海人力资源论坛)+ X% }2 N) d. E# j$ U* f</FONT><BR><FONT style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #fff">沪人网(Hurennet.cn,上海人力资源论坛)# M, ?' H&nbsp;&nbsp;W6 Y* ~" \: s: ]* L&nbsp;&nbsp;i</FONT><BR>&nbsp; &nbsp;</P><BR>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;同时,讲“和谐”与制度化建设和执行是相辅相成的。制度建设就是建立秩序。制度执行则要持之以恒的执行。所以,倡导“统一、规范、严格”的制度,坚持制度面前人人平等。建立“公开、公平、公正”的制度化平台,这才是企业和谐的最高境界。<FONT style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #fff">沪人网(Hurennet.cn,上海人力资源论坛)" o- D% g3 o! v: B- A9 m&nbsp;&nbsp;H8 T, g</FONT><BR><FONT style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: #fff">沪人网(Hurennet.cn,上海人力资源论坛)2 @# X1 J1 e" g/ w; }7 H</FONT><BR>&nbsp; &nbsp; </P><BR>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 和谐,是企业的精髓。我认为,要做一流的企业,没有自身特色的企业文化不行。光谈“和谐”不落实到具体目标、举措也不行。当然,企业文化建设任重道远,远非三年五年就能实现的。需要我们不断创新思路,找准切入点,并把“让企业文化理念得到全体员工的认同并自觉自愿遵从”作为最终的检验标准,从而以企业文化推动公司战略目标的实现,达到企业的经济效益,环境效益与社会效益相统一,最终实现企业可持续、快速、健康发展。</P></TD></TR></TBODY></TABLE>

歪脖儿树 发表于 2009-6-9 13:28:00

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好一个五感归一!个人觉得,企业文化的精髓在于找到一种能凝聚团里力量的适合本企业的精神动力,并且让这种精神动力在与外界的能量交换中持续地丰富与发展。

仕邦网 发表于 2009-6-11 15:42:00

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好贴~~~顶一个
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