雪落的聲音
发表于 2010-3-9 10:30:00
回复：怎样做新员工试用期管理
我感觉心态方面的培训是第一位的，尤其是销售行业的必须先告诉新员工销售是怎么样该有怎样的心态才能做好销售。感谢LZ的分享.:v: 。
猫小判
发表于 2010-3-9 14:24:00
回复：怎样做新员工试用期管理
好东西 好材料 学习学习在学习········
艹如媽媽╮
发表于 2010-3-9 17:00:00
回复: 怎样做新员工试用期管理
<P> 原帖由 <B>仕邦网</B> 于 2009-6-12 15:55:00 发表<BR>刚刚进入公司的新员工，在没有完全融入新的环境之前，往往带着恐惧和担心，企业应给予新员工多一些关怀和鼓励，让他了解到这个企业的企业文化，有归属感~~ </P>
<P> </P>
<P>不错，重要的就是要让员工有归属感</P>
曦兮
发表于 2010-3-9 19:18:00
回复：怎样做新员工试用期管理
正在建立公司的新员工培训制度，借鉴了，很好！谢谢！
噢噢1985
发表于 2010-3-11 16:28:00
回复：怎样做新员工试用期管理
新员工入职报到的当天，最好是人力资源部同事带到部门，直接交给用人部门领导或部门内勤，这样新员工会感觉到自己比较受重视，也会有一种亲切感
jgz96
发表于 2010-3-12 19:14:00
回复：怎样做新员工试用期管理
很有用，谢谢！
墙头那株不随风倒的草
发表于 2010-3-17 11:32:00
回复：怎样做新员工试用期管理
学习了 谢谢lz
sunchunling
发表于 2010-3-19 11:19:00
回复：怎样做新员工试用期管理
我们公司新员工培训基本上分四部分，第一企业文化制度培训（心态等）；第二产品培训，第三部门专业知识培训；第四公司内部流程培训等
lanbai117
发表于 2010-3-29 10:37:00
回复：怎样做新员工试用期管理
再举个例子就更好了:)
xueyu76511064
发表于 2012-4-14 15:24:52
招聘HR尤其需要定期跟踪。