公司如何留住主要人才

yaya毛豆芽 发表于 2009-6-17 21:28:00

<P>最近要做一个留才的方案征对不同的级别的员工，制定一些福利，待遇</P>
<P>从没做过这个，有经验的可否指点一下，谢谢了</P>

lucky236 发表于 2009-6-18 09:57:00

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钱/情/权

名字依旧很难 发表于 2009-6-18 14:31:00

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给钱，放权，跟老板谈感情的只有二奶

crystal_zhang 发表于 2010-3-25 22:22:00

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工资+福利+发展空间

ever1982 发表于 2010-3-26 15:04:00

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兔子吃萝卜，你给肉他吃，你会心疼，他也恶心

lanels 发表于 2010-3-27 11:56:00

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路过这个地方的人:Z

19569988 发表于 2010-3-29 13:56:00

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:D :D :D :D :D :D :D

syy_hu 发表于 2010-3-30 11:11:00

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<DIV id=ad_thread3_3></DIV>给钱，放权，跟老板谈感情的只有二奶<SPAN style="DISPLAY: none; FONT-SIZE: 0px">aZpH3n.@r7maweihua.blog.chinahrd.netiuO=Z/hY-O</SPAN> </DIV>

yandongzhang 发表于 2010-3-30 11:38:00

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首先，基本工资要按照岗位来制定；其次，针对不同的员工提供菜单式的福利；最后，为员工提供职业生涯规划的指导，给员工较大的发展空间。总之，留住人才，就要公平公正还要有竞争激励性

bibi1023 发表于 2010-3-31 10:56:00

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薪酬要有竞争性，尊重、关心员工，给予发展空间

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