石家庄人力资源整体素质的提高
<P>2009人力资源论坛石家庄站，我也去参加了。同时我介绍了十几个同行约好一起去，昨天真正去的不到5个人，原定500人预约的会场，到场人数200人刚出头。晚上留下做沙龙讨论的，原定100人的讨论专区，实际出席人数不到30人。</P><P>这么好的交流机会，本应该会场爆满的，没有想到与预想的差距甚远。从中人网何总德发言中不难看出，石家庄的人力资源整体素质是令人堪忧的；本来石家庄的人力资源圈子就比较小，如果我们再不提高自身的专业度，在石家庄的众多的企业就会不断引进外部人才，因为我们不够专业，河北的企业不因为我们是河北人，就要用你。 我要说的是，石家庄人力资源是全国的。我呼吁在石家庄营造一个人力资源人士茁壮成长的土壤，让我们共同进步，石家庄人力资源走向全国。</P>
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河北的HR们都在哪活动？<br>偶也要找到组织。。。<br>回复: 石家庄人力资源整体素质的提高
<P>我是当天去现场的一员，石家庄的HR是有待于提高！但是，不是以当天去现场的人数来体现的。说句实在话，这与会前的宣传造势，以及代理商的整体实力都有很大的关系。</P><P>在沙龙结束后，我很怕何总认为这就是石家庄人资的整体实力，其实很多优秀的石家庄HR都没能来到现场，原因很多。但我相信，如果他们都知道有这次活动，或宣传方能够把到场嘉宾宣传到位的话，他们一定会来！</P>
<P>但是，石家庄的HR们我们一定有努力呀！！！！！！！！！</P>
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<P>我是因为参加了一场公司组织的面试后由邢台赶到石家庄的，很不好意思迟到了，但我想只要还没结束，我就一定要赶到，去现场聆听专家的见仁见智，何总裁果然十分了得，有点鲁豫的影子，幸运的我还被抽得了个三等奖呢，期待有更多的学习机会</P><P>我们的hr居然有人在底下大声说话和接打手机，真的令我很汗颜</P>
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鲁豫？不是一个风格吧？:O回复：石家庄人力资源整体素质的提高
从HR角度看待论坛的组织环节，确实有许多需要检省和完善的地方。比如客户到场率的把控，比如服务细节与会务组织，比如论坛上下场协调，比如主讲嘉宾的出彩之处，都需要提前精心安排和谋划到位。至于说到HR素质的问题，我觉得石家庄HR群整体来看还是比较进取的。大家有学习和交流的愿望，也希望有这样的互动机会。论坛结束了，沙龙还可以继续嘛。回复：石家庄人力资源整体素质的提高
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石家庄HR的专业水平提升的土壤不是你自己能创造的，根源在于石家庄的企业管理整体水平、企业发展水平和企业要求进步的程度达不到，管理观念落后，认为HR可有可无，这是可怕地。回复：石家庄人力资源整体素质的提高
不知道有这活动啊
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