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中国式HR 发表于 2009-6-18 09:56:00

老板，请不要乱给“头衔”

<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">昨天老板把我和营销总监召集一起，论讨各分部招工的计划，在这过程中营销总监提出要不要把业务员再分一个等级出来，整个业务主管的职位出来以资鼓励业务能力强的人员。老板说到，把一个</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">team</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">整出几级岗位：经理、副经理、业务主管、业务员、助理。昏，有些</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">team</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">才两三个人。另外还说把</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">**</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">提到营销执行副总监、</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">**</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">提到个某某副总监。</SPAN></P><BR>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">呵呵，身为人力总监，哦，对，还是个副总监，入职前谈好是人力总监，入职当天说是要给其他总监一个接受的过程，还是先从副总监做起吧，因为薪资没变，所以没多计较。</SPAN></P><BR>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">昨天听了老板的讲话，内心哪个别扭呀！</SPAN></P><BR>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">公司不到一百人，就有</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">7</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">个总监，</SPAN><SPAN lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">14</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">个正副经理。还再加。老板说，不就是个头衔吗？</SPAN></P><BR>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">职位头衔给予的同时，不需要付与相应的责、权、利吗？而且所需要的职业技能和素养不也是要相对的提升吗？</SPAN></P><BR>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">想想，到公司“干部领导”比员工都多的时候，干部还是干部吗？谁会珍惜？谁会认真？</SPAN></P><BR>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN lang=EN-US><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p><FONT face="Times New Roman">&nbsp;</FONT></o:p></SPAN></P><BR>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">建议：针对工作、业务本身可以分个等级层次出来？但要把标准订立出来。让员工明白自己努力的方向，也让其他人明白别人为什么被提升，而自己的差距在哪。</SPAN></P><BR>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman">&nbsp;</FONT></o:p></SPAN></P><BR>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">老板，请不要乱给职位“头衔”。</SPAN></P><BR>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman">&nbsp;</FONT></o:p></SPAN></P><BR>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">陈果</SPAN></P><BR>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21.75pt"><SPAN lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman">&nbsp;</FONT></o:p></SPAN></P>

享享 发表于 2009-6-18 11:03:00

回复：老板，请不要乱给“头衔”

:D 真有意思！
职位头衔给予的同时，当然也要有负相应的责任，那也就有一定的权利了。所以技能，素养都要有相应的提升。
有些企业老板就口头分你一个头衔，也不任命，有些该给的权力也不给，这样的话做好了口头表扬，做不好都是这个部门的责任。这样不正式任命，也不用增加该人员的工资。有时真的是让人更做不好。:@ 如果正式任命的话，工作会更好开展，要不手下的人都不服从安排，因为说了不算，有手下的话，他们为你做事，做得优秀也要给他们好处的，要不人家也不白干。:Z

shicaiyuan 发表于 2009-6-18 11:33:00

回复：老板，请不要乱给“头衔”

陈总，你老板只是想到用头衔来收买人心或者给员工一个晋升的通道，并未思考到头衔要对应管理的幅度、职责、架构以及相应的任职资格标准。<BR>另外关于头衔还有一个有意思的案例，湖南的三一集团梁董提出了国际化的战略。一日，有人力资源部同事突发奇想，提出建议：我们的名片还是全中文的，跟国际化不符合，应该采用英文版。领导闻之，大喜，聚众人而商讨之。<BR>一干事曰：为了体现我们的企业高度和规模，建议干事用manager;<BR>一部长曰：既然下属干事用manager了，那么我们应该用Director;<BR>总监想：部长都用Director了,那我应该用 general manager。<BR>这个案例告诉我们，头衔除了和内部组织有关系外，还要参考外部市场的通用标准及对应人员资质水平

仕邦网 发表于 2009-6-18 16:02:00

回复：老板，请不要乱给“头衔”

呵呵~~~支持原创~~~顶一个

mewhat 发表于 2009-6-19 11:42:00

回复：老板，请不要乱给“头衔”

好寒， 说白了，你们老板好大喜功之人，喜欢给下属戴头衔，说明他本人也是喜欢这种头衔的东东，想借此激励军心。 楼主，如果无法拒绝，那就接受他，只是你心里一定要明白，这些头衔是没法和市场接轨，你就当每个同事的岗位换了个名称而已。

rainbow023 发表于 2009-6-19 14:14:00

回复：老板，请不要乱给“头衔”

顶一个。如果真的是有任命，那责权就要分好塞。不要戴个假帽子反而什么事都干不好。也没多大的意思了。

zyp_sjz 发表于 2009-6-19 16:23:00

回复：老板，请不要乱给“头衔”

我所在的公司也存在这样的问题，其实就是技术员，结果非得叫工程师，搞得那些刚毕业的人都不知道自己是什么位置，一直当自己是工程师，那我要问一句有工程师证吗？

心雯 发表于 2009-6-19 20:34:00

回复：老板，请不要乱给“头衔”

希望新提拔的“干部”不是徒有虚名

为了未来 发表于 2009-6-20 13:13:00

回复：老板，请不要乱给“头衔”

头衔有时会让员工觉得在心理上有所安慰，但若物质的及其他配套的东西不同时给予的话，那不是变成了同一事物的同时分裂吗？时间一久，估计仅有的那点心理安慰也会变成一种心理埋怨。不但起不到相应的作用，反而会影响员工的积极性。得不偿失！

论坛虾子 发表于 2009-6-20 14:25:00

回复：老板，请不要乱给“头衔”

我们公司最多的就是经理，除了普通基层人员外全是经理。然后直接就全是总监，董事会。感觉官多于民

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