Maggie 发表于 2009-6-19 13:07:00

职场中的困惑...

<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我和Y是同属一等级的HR,两个人各有长处,但因为工作的原因,我们的工作时常会有交叉,所以当领导问到我们一个事情或不清楚一个事情的时候,经常会同时问两个人.</P><BR>
<P>&nbsp;</P><BR>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 但我这个工作伙伴似乎比较有心机:</P><BR>
<P>&nbsp;</P><BR>
<P>1.对很多事情有保留.比如说当领导问起一件事时,她先不回答,等领导催促我们俩时,有些问题她更清楚,我问她,她却说不知道.等我回复领导时,她却从她更清楚的那一面马上回复领导.领导知道后肯定更喜欢她的答案.</P><BR>
<P>&nbsp;</P><BR>
<P>这种事情不断地重复上演,让我挺烦恼,因为我做事是比较光明磊落的,而且不会太懂这种道路,但有时候被伤害的总是自己. </P><BR>
<P>&nbsp;&nbsp; 是其人之道还之其人之身,下一次自己该如何做? 是否有更好的办法?&nbsp; 因为不想同事之间关系搞得不好.但身边有这种人的确不令人讨厌和不得不提防...</P>

shicaiyuan 发表于 2009-6-19 15:15:00

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我感觉他在处理职场关系和考虑问题的能力要比你强。只是根据你的描述,我觉得你的同事不太乐意与别人交流分享,你可以试着通过其他的途径建立一些方式方法

leizaiqiang 发表于 2009-6-20 09:14:00

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1、和Y做朋友。
2、把Y不仅当成同事,也当成客户。
3、和Y坦诚沟通。
4、向上司如实反映情况,申请上司支持解决内部沟通与协作问题。
5、多做事,少说话。比Y掌握更多部门的工作。做到答有所问,且正确而全面。

幸福回味 发表于 2009-6-20 10:14:00

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这确实是一个很让人郁闷的事情!
两人关系能处理好,固然不错。假设处理不好,那就得防着些了。
在工作上更加的主动,多了解一些,也是不错的。做深做细做广。

论坛虾子 发表于 2009-6-20 10:31:00

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做人要讲究技巧,做事要讲究艺术

希望的天空 发表于 2009-6-20 13:14:00

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研究一下Y是怎么做事、思考的,吸取她的优点。不要把她当做敌人,因为没有Y还会有别人的。

Maggie 发表于 2009-6-22 09:38:00

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谢谢大家的回答.每个人的回答对我都非常有帮助.的确,没有Y肯定会有其他和Y一样的人,如何正确处理,只能够通过调整自己的心态并掌握工作和人际关系技巧去解决.
    对于多做事少说话这个观点,有时想想却不能苟同,在以前的职业生涯中,我也是一向贯彻这种风格,但Y却不是这种类型的人,她比较喜欢在领导面前推荐自己,说在以前公司她拿奖金是拿得最高的,如她有哪些觉得对自己不公平的地方,工作量大,她会直接告知领导,我的有时私下和她说的一些想法,她会转达给领导知,总总这些她都会直接和领导沟通,而领导会更知道她的想法,会更重视她.而作为我,领导不知道我的工作量有如此之大,也不知道我的困难在哪里,因为很多时候我都希望自己把困难扛下来.看来是不是有必要学一学她的方式,直接告诉领导我的感受?是不是会有效果?

仕邦网 发表于 2009-6-22 14:45:00

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直接告诉领导只能让Y觉得你是个在别人背后说他人闲话的小人,可能到时她更加针对你,可能使彼此的关系紧张,那日后还如何共事,如何相处。。。楼主还是谨慎为好。

仕邦网 发表于 2009-6-22 14:47:00

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个人还是比较主张沟通的方法,看看对方的喜好,做事方式,互相了解和她成为朋友,成为工作上的好伙伴。

zyp_sjz 发表于 2009-6-22 14:54:00

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最好是跟领导沟通能够各司其责,减少交叉,也许就不会出现像楼主说的问题。但从另一个角度看,还需要分析他的为人处事方法,我想如果设身处地,没有哪一个人希望把自己的聪明才智和劳动果实拱手让人的, 中国很早就有“教会徒弟,饿死师傅”的说法,我想不无道理吧。因为我们所从事的工作很少缺你不可的,既然谁都能做,就免不了出现上述的问题。
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