洛湘 发表于 2009-6-20 14:48:00

来了个新总监

<P>自从上个人力资源总监走后已经有大半年了,我们人力资源工作由公司领导一个大领导临时担任,但是他基本上不懂专业。现在新总监又来了。</P>
<P>原来的总监是中国一个传奇企业的总监,刚一年就走了,这次的来的新总监是亦是另一个传奇企业的领导;</P>
<P>真不知道未来会怎么样。</P>
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<P>主要是我们公司的组织机构和考核在另一个部门,而总部人力资源部很弱势。子公司基本上各自为王,根本不听总部的。</P>
<P>也不知道这个新总监将用什么方法把这些困难给化解掉。</P>
<P>期待,但是又有些担忧啊。</P>

蕊儿@1234 发表于 2009-6-20 15:34:00

回复:来了个新总监

我们公司各个部门同时来了一个总监,结果现在很多政策来了。执行力也很多,结果很多老员工直接离职了,离职率很高

leizaiqiang 发表于 2009-6-20 17:59:00

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我也马上要去做新总监了。很希望听到你们关于新领导上任后的感受与建议。

我还就不信 发表于 2009-6-21 09:51:00

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自己的人用不上 早晚也得走

hemaike 发表于 2009-6-24 11:44:00

回复 1F 洛湘 的帖子

我们也面临这样的难题,刚成立子分公司,现在子分公司的人员总量和比例由总公司控制,下属公司也有部分的招聘权限,但是对于股份公司统一招聘的人员,子分公司现在决绝接收,现在很头疼,怎么处理避免类似的事情出现?、:(

hemaike 发表于 2009-6-24 11:44:00

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我们也面临这样的难题,刚成立子分公司,现在子分公司的人员总量和比例由总公司控制,下属公司也有部分的招聘权限,但是对于股份公司统一招聘的人员,子分公司现在决绝接收,现在很头疼,怎么处理避免类似的事情出现?、:(

洛湘 发表于 2009-6-25 08:43:00

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<P> 原帖由 <B>蕊儿@1234</B> 于 2009-6-20 15:34:00 发表<BR>我们公司各个部门同时来了一个总监,结果现在很多政策来了。执行力也很多,结果很多老员工直接离职了,离职率很高 </P>
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<P>这个问题我们倒不存在,因为内部本来就没有能够胜任人力资源总监这个职位的人。</P>
<P>对于普通员工来说,来个新领导对他们是一种希望。但是问题是那些“封疆大荔”“土皇帝”们不太买账。</P>
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<P>不过听了他的一次讲话,感觉他是一个外柔内刚 的人,所以还是很期待。</P>
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