此人行为不轨
领导本不看重的中层干部经常陪他玩，渐渐地想重用他，于是征求助手的意见，助手不卖帐，原因是这位中层管理混乱并有营私舞弊嫌疑。领导气极说助手心眼太小，私人恩怨太重。没过两个月。这位中层东窗事发。领导在免除该中层职务时说：“早知此人行为不轨，立即免除！”助手愕然！此乃职场常事
官大一级压死人，在这种地方就能很好的体现此为职场常事，不用太放在心上，也不用为这种事灰心丧气，过去了就算了。抓大放小吧。往往不中听的意见才是对企业最重要的
gxing太世故；塞特太可爱
这种事情确实常见
好多的！
见怪不怪
以下是引用小魔女在2002-11-6 16:38:13的发言人力资源是一项实践性很强的工作，但是，当你的经验积累到一定程度，你会发现，你已经无法前进了，你最终陷入了人事管理的圈子。而这时候就需要充电，进行理论提高。当然并不是说把理论照搬到工作中去，而是要活学活用，根据自己企业的实际情况，摸索出一条适合自己的道路来。
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常有的事，只是建议时看看上司的接受能力，可以提醒但不能给予主张。