任正非：将“狼性文化”进行到底{转载}
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: center; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-pagination: widow-orphan; mso-outline-level: 2" align=center><B><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 'Arial Unicode MS'; mso-font-kerning: 0pt"><SPAN lang=EN-US><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></SPAN></B> </P><P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-pagination: widow-orphan; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Arial Unicode MS'; mso-font-kerning: 0pt">华为的管理是不是简单成用一个<SPAN lang=EN-US><A href="http://www.blueseahr.cn/"><FONT color=slategray><SPAN lang=EN-US>“</SPAN>军事化管理<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>或者<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>狼性文化<SPAN lang=EN-US>”</SPAN></FONT></A></SPAN>就可以总结呢？不巧，这位任正非又是位军人出身。其实应该说华为吸收了军事管理中对企业有益的思想，并结合现代的科学化管理勾兑出了令行禁止的军队优良作风而已<SPAN lang=EN-US> <BR></SPAN> <SPAN lang=EN-US>“</SPAN>狼<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>初长成<SPAN lang=EN-US> <BR><BR></SPAN> <SPAN lang=EN-US>1944</SPAN>年出生的任正非，从小就经历了战争与贫困的折磨。任氏兄妹<SPAN lang=EN-US>7</SPAN>个，加上父母共<SPAN lang=EN-US>9</SPAN>人，生活全靠父母微薄的工资维持。当时家里每餐实行严格分饭制，以保证人人都能活下去。任正非上高中时，常常饿得心慌，也只能用米糠充饥。他家当时是两三人合用一条被盖，破旧被单下面铺的是稻草。他高中三年的理想只是吃一个白面馒头！可以想见，任正非青少年时代是在怎样的贫困中度过的。生活的艰辛以及心灵承受的磨难，成就了少年任正非隐忍与坚定的性格。他感慨：<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>我能真正理解活下去这句话的含义！<SPAN lang=EN-US>” <BR><BR></SPAN> <SPAN lang=EN-US>1967</SPAN>年在重庆上大学时，因挂念挨批斗的父亲，任正非扒火车回家。因为没有票，挨过车站人员的打。步行十几里，半夜到家，父母来不及心疼长子，怕被人知道，受牵连，影响儿子前途，催促着他第二天一早就返校。分别时父亲脱下唯一的翻毛皮鞋给他，特别嘱咐：<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>记住，知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。<SPAN lang=EN-US>‘</SPAN>学而优则仕<SPAN lang=EN-US>’</SPAN>是几千年的真理。以后有能力要帮助弟妹。<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>任正非知道那临别嘱咐的分量，啃书本、钻研技术成了他唯一要做的事情。功夫不负有心人，上世纪<SPAN lang=EN-US>70</SPAN>年代任正非成了部队的技术尖兵。<SPAN lang=EN-US> <BR><BR></SPAN> <SPAN lang=EN-US>1978</SPAN>年任正非从部队转业后，来到了当时改革开放最前沿的深圳，他相信这里将会有属于他的一片天空。最初的几年，任正非四处为他人打工，钱是赚了一些，但是自己事业上的发展却没有什么新的突破。任正非开始重新思考，如果要想事业有所发展，还得自己创业，自己做老板。下定决心后，任正非用几年打工累积下来的钱在<SPAN lang=EN-US>1987</SPAN>年创立了华为公司。最初建立的这个公司，只是做些倒买倒卖的业务，靠代理香港一家公司的<SPAN lang=EN-US>HAX</SPAN>交换机获利。当时在深圳，这种类型的公司一抓一大把，可大家活得都不错，很舒服。但任正非的与众不同此时显露了出来，做了两年之后，他放着舒舒服服赚钱的生意不做，自己搞起了研发，做自己的产品。<SPAN lang=EN-US>1990</SPAN>年，几十个年轻人跟随着任正非来到南山一个破旧的厂房中，开始了华为的振兴之路。<SPAN lang=EN-US> <BR><BR></SPAN> 穷困是有大作为的人的第一桶金，饥饿感就是一个人不竭的动力源。任正非感谢生活给自己的馈赠。他认为：<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>华为最基本的使命就是活下去。<SPAN lang=EN-US>” <BR><BR></SPAN> 军事化与狼文化<SPAN lang=EN-US> <BR><BR></SPAN> 华为文化反映了任正非雷厉风行的性格和军事化的作风。强烈的危机意识，使任正非早期的管理理念中略带<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>血腥<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>，他认为做企业就需要狼的精神。<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>因为狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>这种凶悍的企业文化，使华为不仅在中国内地赢得成功，甚至在国际化初期也一度令跨国巨头寝食难安。<SPAN lang=EN-US> <BR><BR></SPAN> 在创业初期，华为管理的军事化彩色异常突出。据说每个员工的桌子底下都放有一张垫子，就像部队的行军床，供员工午休和晚上加班时睡觉用。这种做法后来被华为人称作<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>垫子文化<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>。<SPAN lang=EN-US> <BR><BR></SPAN> 华为还以严明的纪律著称。有一次华为在深圳体育馆召开一个<SPAN lang=EN-US>6000</SPAN>人参加的大会，要求保持会场安静和整洁。历时<SPAN lang=EN-US>4</SPAN>个小时，没有响一声呼机或手机。散会后，会场的地上没有留下一片垃圾。<SPAN lang=EN-US> <BR><BR></SPAN> 华为的军事化管理还反映在其对于外界和传媒的刻意低调。从<SPAN lang=EN-US>1987</SPAN>年任正非创办华为至今，没有一家媒体正面采访过他。刻意的低调使华为的员工精神高度紧张，不敢与外界透露任何信息。华为的军事化管理，使整个企业充满危机感和防范心理，员工的精神状态处于高度紧张之中。<SPAN lang=EN-US> <BR><BR></SPAN> 为了维护自身文化，华为还采用了<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>文化洗脑<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>的方式。华为招聘大学毕业生，他们要过的第一关就是<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>文化洗脑<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>。华为甚至这样教育新员工：为了市场销售额的增长所做的一切事情都是正常的，包括对对手的<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>不择手段<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>。华为的这种文化与万科的人文主义形成了鲜明的对照。<SPAN lang=EN-US> <BR><BR></SPAN> 对于<SPAN lang=EN-US>“</SPAN>文化洗脑<SPAN lang=EN-US>”</SPAN>，任正非的解释是，华为大部分员工受过高等教育，容易形成自己的思想和见解，如果认识不统一，就可能产生许多错误的导向，产生管理上的矛盾。所以他强调，既然文化可以灌输，个性就可以改造。在强力推行集体主义的同时，任正非以身作则，不设专车、与普通员工在食堂一同就餐，他与员工的关系如同战场上的官兵。<SPAN lang=EN-US> <BR><BR></SPAN> 靠着这种独裁、封闭、强制统一的管理风格，华为赢得了创业期的辉煌，华为文化甚至还被推崇为中国企业文化的典范。而此一阶段的华为，在管理上并没有与国际接轨，其文化表现出强烈的中国文化色彩。 <SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN lang=EN-US style="FONT-SIZE: 12pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 'Arial Unicode MS'; mso-font-kerning: 0pt"><o:p> </o:p></SPAN></P>
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