促进部属与经理人合作的五大行动指南
<SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"><STRONG></STRONG></SPAN><SPAN lang=EN-US><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p><H1 style="MARGIN: 1.55pt 0cm; TEXT-ALIGN: center" align=center><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体"><SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN> </H1>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 2.0"><SPAN style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">经理人之所以未能从部属那里“得到”合作，往往是因为自己未先给予部属合作，倘若要赢得部属的合作，并且发挥团队精神，经理人应当牢记“若要有所得，必先有所付出”的观念，你得到的回馈一定不会少于付出的，在与部属交往中绝不能忘记这一点。下面是华恒智提供的促进经理人与部属合作的行动指南：<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 20.65pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 1.96"><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN lang=EN-US style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">1</SPAN></B><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">．给予参与管理的机会。</SPAN></B><SPAN style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">员工对于工作都想有发言权，如果能让部属或员工参与制定计划、决策、规章、政策和步骤，就能让员工有归属感。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 20.65pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 1.96"><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN lang=EN-US style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">2</SPAN></B><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">．有机会制定规章。</SPAN></B><SPAN style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">公司的规章传统是由上级制定，然后交由各阶层来执行。如果能适当放权交由员工自行制定规章，则必能得到他们的合作，因为这是他们自已制定出来的，大都会自动遵守规定。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 20.65pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 1.96"><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN lang=EN-US style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">3</SPAN></B><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">．使员工有参与决策的机会。</SPAN></B><SPAN style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">当部属在决策过程能提出己见，就比较会有合作的意愿。如果他们赞成这个决策，就会觉得这是他们自己所作的决策；如果不是他们同意的决策，由于他们的观点已受到充分公平的考虑，他们也会全力给予支持。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 20.65pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 1.96"><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN lang=EN-US style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">4</SPAN></B><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">．每周召集大家开会。</SPAN></B><SPAN style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">人都喜欢知道正在进行中的事，都想知道全盘情况，因为这样就知道该如何配合整体目标和进度。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 20.65pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 1.96"><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN lang=EN-US style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">5</SPAN></B><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">．与员工分享利润。</SPAN></B><SPAN style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">让员工实际分享整个公司利润，公司赚得钱多，员工分享的也多，因此人人都愿意与公司合作，倘若能让员工购买公司股票，员工一旦成为股东，态度就会完全改变。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 20.6pt; LINE-HEIGHT: 150%; mso-char-indent-count: 1.96"><SPAN style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt">在经理人与员工实际相处中，应该还会想到很多提高部属与经理人合作的良方。经理人应当定期总结自己的工作，多和同级交流沟通，以便找到行之有效的方法来加强和部属的沟通。<SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: right" align=right><SPAN lang=EN-US style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体"><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: right" align=right><SPAN lang=EN-US style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体"><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: right" align=right><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体">（资料来源《人财》，</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">华恒智信人力资源顾问有限公司整理）</SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: right" align=right><SPAN lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN lang=EN-US style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN lang=EN-US style="COLOR: black; LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 150%"><SPAN lang=EN-US style="LINE-HEIGHT: 150%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt"><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US style="FONT-FAMILY: 宋体"><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P></o:p></SPAN> </P>
回复：促进部属与经理人合作的五大行动指南
有效才是好的，如果只是流于形式，只会有反效果。回复：促进部属与经理人合作的五大行动指南
学习了！过来领教了
页:
[1]